évolution Marché Du Dentifrice

marque existe depuis 5O ans et est disponible dans 48 pays. 1961 : les premières rayures rouges et blanches en grandes surfaces, marque de fabrique de Signal et vont inspirer le logo. 1977 : premier dentifrice au fluor dans les GMS 1986 : 1er antitartre dans les GMS 2008 : Signal White Now II/ Evolution Aujourd’hui encore, Signal reste fidèle à ses 3 piliers, innovation, éducation et expertise. Engagement SIGNAL  Signal s’est associé également à l’UNICEF dans le cadre d’un partenariat pour

la définition du marche A/ les différents marchés : définition -expression du domaine d’activité de l’entreprise * besoin auquel l’entreprise répond (ex : améliorer son habitat …) *produit (sur le marche du soda , eau minérale produit que l’on commercialise) *clientèle (seniors, jeunes enfants utilisateur en homéopathie…) *horizon géographique et temporel (ex : marche local régional national international, marche qualifié en terme d’horizon temporel : marche actuel , potentiel

Le marché des produits cosmétiques et parfums à Madagascar Création mars 2007 © MINEFI – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Introduction Un marché restreint mais dynamique Le pouvoir d’achat des malgaches est très faible (salaire mensuel moyen de 30 € par mois). Le marché est donc étroit car les produits cosmétiques et parfums sont considérés comme des produits de luxe. Toutefois, le marché devient relativement dynamique. En effet, le

cadres principaux 4 Axe marketing 5 Produit 5 Basic-one 6 White+ 6 Super-Sensitive 6 Special Fresh 6 Canal de distribution 8 Mise en place du prix de vente 8 Principaux concurrents 9 Listes de toutes les marques présentes sur le marché bucco-dentaire: 10 Cible 10 Cycle de vie 10 Explication du logo 10 Explication du slogan 11 Politique de communication 11 Matrice S.W.O.T 12 1. Les menaces de nouveaux entrants (concurrence potentielle) 12 2. Les opportunités 12

création d’un produit répondant à ce besoin.  Politique de prix.  Politique de distribution.  Politique de communication. 3. Démarche production et démarche marketing Ce qui a amené le marketing c’est l’évolution de l’économie : l’inversion du marché de l’Offre et de la Demande.  Démarche production : On produit en fonction de ses compétences, le client achètera ; adaptée à la situation de Demande > Offre.  Démarche marketing : On détermine les besoins des clients et on produit en fonction

qui s’achète ses cigarettes en passant par la ménagère qui fait ses courses, les sucettes Chupa Chups sont à la vue, et à la portée de tous. Au final, la distribution de Chupa Chups est bien pensée car elle permet au groupe de rester en tête du marché de la confiserie. Chupa Chups s’est lancé dans la publicité dès le milieu des années 60, à la radio, puis au cinéma et à la télévision. Dans les années 60, le lancement de la sucette Chupa Chups se fait à l’aide d’un spot radio avec le slogan

Evolution du symbole de SHISEIDO jusqu’à aujourd’hui Logo inchangé depuis les années 70 Yushin FUKUHARA Vincent VALLEE 4 SHISEIDO: De sa création à nos jours. De la pharmacie vers l’activité cosmétique : Le tout premier produit SHISEIDO fut le Dentifrice FUKUHARA en 1888, c’était un produit révolutionnaire car à l’époque les japonais employaient de la poudre dentaire dont les gros grains abîmaient les dents alors que le dentifrice grâce au fluor, prévenait

produits. -Gage de qualité. -Plaisir. -Personnalisation. La notoriété est un indicateur du nombre de clients potentiels d’un marque, plus elle est connu plus elle a de chances d’être achetée. On mesure trois types de notoriété: Exemple sur le marché des soft drinks: ADULTES TOM Coca Cola Oasis Schweppes 43 7 6 NS 86 37 53 NA 100 99 97 ADOLESCENTS TOM 57 5 3 NS 96 42 42 NA 100 99 98 (Source: Lendrevie & Lindon 1997) Intérêt: Un bon score de notoriété (spontanée surtout) montre la bonne

sans colorants et sans parfums de synthèse Déficit—> 152 200€ de CA et -8 800€ de bénéfice Grand territoire d‘exploitation Savoir-faire—> argument de vente Produits d’origine locale—>argument de vente Adaptation de la gamme aux attentes du marché —> produits Bio Elargissement de la gamme —> création gamme homme Positionnement de naturalité, de qualité et de proximité Certifications de qualité—> label 3 étoiles Slow Cosmétique Nombreux points de vente—> niveau régional et

Sécession. Grâce à ce moyen de distribution de ses produits, l’entreprise gagna en notoriété. Dans les années 1880, P&G commença la commercialisation d’un nouveau savon, qui aura l’avantage d’être peu cher et de bonne qualité. S’en suit une constante évolution de l’entreprise, qui va petit à petit porter son attention sur l’environnement, ce qui encouragera son développement. En 1887, le petit fils de William Procter, mit en place un programme de partage des bénéfices pour les employés de l’entreprise