Analyse marketing apple

4294 mots 18 pages
Projet Vente au détail Entreprise : Apple Présenté par : - Adil Benaddi · Zineb Sebai · Ibrahim Eid · Mondly StainvilEncadré par : - Mr. Fernand CampbellPartie 1 : Analyse 1- IntroductionApple est une société américaine qui développe et vend des appareils électroniques, des logiciels, des ordinateurs personnels et des appareils portables …afficher plus de contenu…

Ce segment correspond généralement à la population urbaine qui dispose d’un pouvoir d’achat suffisant pour acheter des produits aux tarifs élevés. Ces personnes sont des adeptes précoces dans la vie, mais la valeur de la marque Apple est telle que même les retardataires ont commencé à adopter les produits.Dans sa stratégie marketing, Apple vise trois groupes cibles :· Le premier est celui des mélomanes qui sont ciblés par l’Ipod et Itunes d’Apple.· Un autre groupe cible est celui des professionnels ou même des adolescents qui sont visés par l’Iphone, les tablettes, le Macbook et d’autres gadgets de ce type qui peuvent être utilisés par tout le monde, quel que soit l’âge.· Enfin, la troisième cible est le public qui peut utiliser leurs autres produits et services comme Apple TV et Apple …afficher plus de contenu…

Cependant, la société continue d'élargir sa gamme de produits, créant la possibilité d'ajouter des produits non liés à l'informatique dans cette segmentation du marché. La principale gamme de produits Apple est le téléphone, l’IPad, l’IPod, le MacBook, l'Apple Watch et les accessoires.PrixCet élément du mix marketing fixe les prix, les niveaux de prix et les prix des gammes de produits de l'entreprise. Apple Inc. utilise les stratégies de tarification suivantes : Stratégie de tarification Premium.La stratégie de tarification premium consiste à proposer des produits à un prix premium. En théorie, une prime est un montant qui est appliqué en plus du prix typique ou commun. À cet égard, l'utilisation par Apple de la stratégie de tarification premium fixe des prix élevés pour ses produits. Par exemple, en

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