André Orléan : diagnostic de la crise actuelle

514 mots 3 pages
André Orléan est un économiste français né le 23 mai 1950 à Paris. Après des études à l'École polytechnique (promotion 1971), il devient administrateur de l'Institut national de la statistique et des études économiques (INSEE) en 1974, puis directeur de recherche au Centre national de la recherche scientifique (CNRS) en 1987. André Orléan a aussi été membre du conseil scientifique de la Commission des opérations de bourse. Depuis 2006, il est directeur d'études à l'École des hautes études en sciences sociales (EHESS). Il fait partie du comité de direction de la revue Annales. Histoire, sciences sociales. André Orléan est président de l'association française d'économie politique (AFEP) depuis décembre 2009.

Problématique: André Orléan : Quel est votre diagnostic de la crise actuelle ?
Selon André Orléan, il faut distinguer deux choses dans la crise actuelle. Tout d’abord, des causes structurelles qui sont liées au développement du capitalisme mais aussi la dimension financière.
Il faut néanmoins séparer la dimension réelle de la dimension financière.
Dimension réelle : Basse pression salariale, l’exigence de rentabilité extrême du capitalisme financier se traduisant par une pression sur les salaires réels.
Le salaire nominal des ménages a accru au niveau de l’inflation. Productivité appropriée par le capital  Problème de revenus  Problème d’endettement
A partir du mécanisme réel qui crée l’explosion, c’est la logique financière elle-même. Sur la question financière, il y a aujourd’hui un Débat. Deux conceptions possibles du rôle de la finance
I. Diagnostic du G20
1ère Conception : La plus générale, celle du G20, la crise ne provient pas du marché financier lui-même mais des institutions qui l’entourent qui n’auraient pas rempli leur rôle. ex : agences de notation n’ayant pas bien notées. Individus trop cupides, immoraux. Etc
Donc première analyse, cela se produit à l’extérieur de la finance mais le mécanisme de marché n’est pas touché. Cela conduit

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