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Annexe 2 Tableau Banque Caisse

394 mots 2 pages
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TABLEAU COMPARATIF BANQUE/CAISSE
BANQUE
1817 Création 1ère banque canadienne la "Montreal Bank"

CAISSE POPULAIRE
1900 : Fondation par Alphonse Desjardins à Lévis.

Société par actions

Coopérative d'épargne et de crédit

Banques de l'annexe 1 – Banques de l'annexe 2 et 3
Loi actuelle. Loi sur les banques
1ère loi. 1871 : le fédéral vote la Loi sur les banques de
1871, alors que la 1ère banque canadienne date de 1817.

Caisses populaires Desjardins
Loi actuelle. Loi sur les coopératives de services financiers
1ère loi. 1906 : Reconnaissance juridique des caisses Desjardins par la province de
Québec qui vote la Loi des syndicats coopératifs

DÉFINITION

Banque = Groupe de personnes dont le patrimoine social est constitué par les apports de chaque actionnaires.

Coopérative = association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire leurs aspirations et besoins économiques, sociaux et culturels communs.

PRINCIPE

PRINCIPES SOCIÉTAIRES
Adhésion : ouvert qu’aux actionnaires
Règle de propriété : la banque appartient aux actionnaires
Participation aux AGA : Les clients ne participent pas aux prises de décision

PRINCIPES COOPÉRATIFS
Adhésion ouvert à tous = tout le monde peut être membre
Règle de propriété = Propriété collective : la caisse appartient à tous les membres
Participation AGA : Pouvoir démocratique exercé par les membres : 1membre = 1 voix

ORGANISATION

Système à succursales et à guichets automatiques.

Organisation hiérarchique des caisses Desjardins : Caisses – Centrales fédérations régionales – Confédération des caisses Desjardins

SERVICES OFFERTS À
L’ORIGINE

Services aux particuliers et aux entreprises :
Services aux particuliers
Recevoir des dépôts et faire des prêts
1954 : Prêts hypothécaires, prêts personnels, services d'investissement placements
Idem
Depuis 1992 : Courtiers en valeurs mobilières, conseil en placement et en gestion de portefeuilles, fiducie, assurance.
Divers comptes (opération/épargne) : compte d'épargne avec

en relation

  • Reférentiel cap petite enfance
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    particulier ou de services d’aide à domicile) ; – en structures collectives : • en école maternelle (en tant qu’agent territorial spécialisé des écoles maternelles) ; • en crèche collective ; • en halte-garderie ; • en garderie périscolaire ; • en centre de loisirs sans hébergement ; • en centre de vacances collectif d’enfants ; • et tout établissement d’accueil des jeunes enfants. Le titulaire du CAP Petite enfance exerce différentes activités pouvant être classées en fonctions revêtant parfois des spécificités liées au contexte professionnel. Fonctions Activités en milieu familial – Préparation de l’accueil des enfants et de leurs parents – Organisation du logement pour accueillir les enfants et création d’un environnement sécurisé – Dialogue avec les parents – Observation de l’enafnt : écoute de l’enfant, des différents partenaires responsables – Transmission d’informations aux personnes concernées – Établissement de relations professionnelles avec les autres partenaires – Communication avec l’enfant dans tous les moments de la vie quotidienne – Repérage et information des parents des….

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  • Action cytoyenne
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    Il permet de participer à aider, à des réalisations collectives utiles : Débroussaillage des bordures de trottoirs et d’autres petits travaux d’élagage, tout en respectant l’environnement. ASPECTS OPERATIONNELS DU PROJET 1. Les objectifs du projet : ← Impliquer les jeunes dans la vie de leur commune. ← Participer à l’amélioration du carde de vie. ← Valoriser le travail des jeunes.….

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  • Note de lecture Vote et abstention
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    la vie communale. Enfin, il apparaît que dans les zones populaires, où le niveau de vie est relativement faible le taux d’abstention est plus élevé alors qu’avant les années 1980, les formes d’organisations collectives au sein du monde ouvrier étaient multiples. Leur déclin aujourd’hui sont révélateur de l'intérêt que les ouvriers peuvent avoir pour le politique. Selon Lebaron, puisque l'abstention est liée à des facteurs inégalement répartis, alors elle est elle-même inégalitaire, de même pour ses conséquences. En témoigne l’offre politique qui s’ajuste tendanciellement à la demande.….

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  • DOSSIER WILLIAM
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    Les produits ou services vendus: - Ventes de maisons ou d'appartements - Locations de bien -Gestion locative - Activité syndicale de co-propriété 1.2 Les méthodes de vente pratiquées: Ce sont la plupart des gens qui recherchent leur bien eux-même et se dirigent vers l'agence quand ils le souhaitent, demandent des informations sur un bien, proposent des critères particuliers sur un bien afin de peut être y trouver son besoin. donc ici, pas forcément de démarchage vers le client, c'est plutôt celui ci qui est amené à venir vers nous. Pour beaucoup, les particuliers appellent l'agent pour faire une estimation d'un bien qui pourrait être mis à la vente, ensuite le particulier reste souvent penché vers l'agent et lui demande de l'aide pour le vendre. Il y a aussi mais très rarement un envoie de mails aux annonceurs (en grande partie dans la commune de vezin ainsi que dans celles touchant ou très proche de Vezin) qui seraient amenés à mettre en vente leur bien.….

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  • Comparatif formes juridiques
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    aux réunions du conseil d’administration et des assemblées générales les personnes qui participent aux dites….

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    • Les parties prenantes externes: Les consommateurs/clients: Les clients sont, à travers la concurrence, les prix et le chiffre d’affaires, à l’origine même de la valeur ajoutée. La gestion de la relation client place donc la satisfaction de celui-ci au cœur des objectifs de l’entreprise. L’Etat et les administrations : ils prélèvent une part de la valeur ajouté à travers cela ils impose à l’entreprise d’être socialement responsable, c’est à dire de se soucier de sa rentabilité et de sa croissance, mais également de ses impacts environnementaux et sociaux. Les actionnaires recherche la….

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    La Banque Royale du Canada a été créée en 1875 sous le nom de la Merchants’ bank, et c’est en 1901 que son nom a été modifié pour celui que nous lui connaissons actuellement. Au cours de toutes c’est années, il y a eu beaucoup de changements et d’innovations au sein de la banque, mais dans les années 1990, le secteur financier a été propulsé dans d’immenses changements et la Banque Royale a dû aussi s’adapter à une concurrence accrue sans précédent. C’est alors que la RBC a décidé de miser sur deux grands objectifs stratégiques soit offrir un service à la clientèle hors pair et accroître la rentabilité de l’organisation. Royal Direct, le centre de contact de la banque, est une entité à part entière de la Banque Royale. Elle est divisée en cinq centres de contact à travers le Canada, et ces centres sont gérés par un vice-président.….

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