Assurance
Pourquoi ?
ANTICIPATION des évènements PILOTAGE DE PROJET (≠ SUIVI !) Délais / coûts / spécifications Concurrence Communication / négociation des marges Clarification des rôles Structuration de la démarche
Comment ?
Mardi 30 octobre 2007 Analyse des risques projets GUINEVERE 1
Qu’est ce qu’un risque projet ?
Risque projet: Danger ou problème possible dont on peut estimer la probabilité d’occurrence et la gravité et qui nuit aux objectifs du projet (spécifications, coûts, délais) que le chef de projet peut accepter, réduire, refuser. Est différent d’un risque technique ou de sécurité qui est soit soumis à réglementation soit à régler absolument. Un risque technique ou de sécurité n’est pas en soi un risque projet mais peut avoir un aspect projet: délais d’étude mal estimés… Aléas: probabilité quantifiable non Quantification Famille Classe --------------------Pilote Identification ---------------------------Évaluation: - probabilité - type d’impact - gravité
Typologie RISQUE
Période active Statut État ----------------------Détectabilité Décisions, traitements Échéancier
Détectabilité --------------------Criticité
Mardi 30 octobre 2007
Analyse des risques projets GUINEVERE
2
Qu’est ce qu’un risque projet ?
Sous famille: Découpe en phase ou en produit Famille Classe --------------------Pilote Typologie des risques: organisationnel, technique, financier, humain, juridique…. Identification ---------------------------Évaluation: - probabilité - type d’impact - gravité
Personne assurant le suivi du risque (recueil d’informations, stratégies de traitement, pilotage)
RISQUE
Période active Statut État ----------------------Détectabilité
Détectabilité --------------------Criticité
Mardi 30 octobre 2007
Analyse des risques projets GUINEVERE
3
Qu’est ce qu’un risque projet ?
Degré de vraisemblance de l’apparition du risque Famille Classe --------------------Pilote Identification