Audit fiscal
METHODOLOGIE D’AUDIT
CARTOGRAPHIE DES RISQUES
Animé par : Mohamed FILALI
30 Avril 2009
M.FILALI
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PLAN
I. GENERALITES SUR LE MANAGEMENT DES RISQUES II. CARTOGRAPHIE DES RISQUES III.PLAN D’AUIDT INTERNE
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I.GENERALITES SUR LE MANAGEMENT DES RISQUES
1. Définition 2. Dispositif de management des risques 3. Processus de management des risques
M.FILALI
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I.GENERALITES SUR LE MANAGEMENT DES RISQUES I.1 Définition du Management des risques
INTRODUCTION L’incertitude est une donnée intrinsèque à la vie de toute organisation. Aussi, l’un des principaux défis pour la Direction réside-t-il dans la détermination d’un seuil d’incertitude acceptable afin d’optimiser l’atteinte des objectifs fixés. L’incertitude est source de risques et d’opportunités , susceptible de créer ou détruire de la valeur. Le management des risques offre la possibilité d’apporter une réponse efficace aux risques et opportunités associés aux incertitudes auxquelles les différentes activités de l’organisation font face , en vue de s’assurer de la réalisation des finalités.
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I.
GENERALITES SUR LE MANAGEMENT DES RISQUES I.1 Définition du Management des risques
“Le management des risques est un processus mis en oeuvre par la Direction , le management et l’ensemble des collaborateurs de l’organisation. Il est pris en compte dans l’élaboration de la stratégie ainsi que dans toutes les activités de l’organisation. Il est conçu pour indentifier les evénements potentiéls susceptible d’affecter l’organisation et pour gérer les risques. Il vise à fournir une assurance raisonnable quant à l’atteinte des objectifs de l’organisation. “
Source: IFACI
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I. GENERALITES SUR LE MANAGEMENT DES RISQUES I.1 Définition du Management des risques
Cette définition met en exergue les principes fondamentaux du management des risques : Est