Audit interne
THÉORIE ET PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE
Préface de Louis GALLOIS Président de la SNCF
Prix IFACI 1995 du meilleur ouvrage sur l’audit interne
Cinquième édition
© Éditions d’Organisation, 1994, 1997, 2000, 2002, 2004
ISBN : 2-7081-3039-0
Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org
CHAPITRE 2
LA MISSION D’AUDIT ET SES DIFFÉRENTES PHASES
La singularité d’une mission d’audit est qu’elle se découpe en périodes précises et identifiables, et qui sont toujours les mêmes. Au préalable, précisons ce qu’il faut entendre par « mission d’audit interne ».
A – DÉFINITION DE LA MISSION
Mission, du latin « Mittere » : envoyer, nous indique le Petit Larousse qui précise : « fonction temporaire et déterminée dont un gouvernement charge un agent spécial... par exemple : ce que l’on est chargé d’accomplir dans l’intention de Dieu ou d’après la nature des choses ». On se gardera bien d’extrapoler à partir de cette définition et de qualifier de « divins » les travaux des auditeurs. Toutefois... on peut faire un parallèle audacieux avec la Direction de l’entreprise ou de l’organisation et affirmer que la Mission de l’auditeur est bien ce travail « temporaire » qu’il sera « chargé d’accomplir dans l’intention... de la Direction Générale ». Travail « temporaire » car le travail permanent de l’auditeur interne n’est constitué que par une succession, en principe ininterrompue de missions diverses. Ces dernières sont à apprécier selon deux critères : le champ d’application et la durée.
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THÉORIE ET PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE
1 – Le champ d’application
Le champ d’application d’une mission d’audit peut varier de façon significative en fonction de deux éléments : l’objet et la fonction.
1.1 – L’objet
Va permettre de distinguer les missions spécifiques des missions générales. • Ou bien, cas le plus