Audit social
e Université
de Printemps de l’Audit Social
Audit social & culture(s)
ACTES ÉDITÉS AVEC LE CONCOURS DE ESSEC Business School - Paris-Singapore
EN PARTENARIAT AVEC ESSEC Business School IAS Nationaux Associations Professionnelles RH Européennes et africaines AGRH
Beyrouth & Kaslik (Liban) Du 10 au 14 mai 2010
Éditeurs scientifiques Jean-Marie PERETTI Aline SCOUARNEC
LES CENTRES DE RELATION CLIENT PRESTATAIRES : UN NOUVEAU DEVELOPPEMENT DU CAPITALISME ENTRE INNOVATION ORGANISATIONNELLE ET DYSFONCTIONNEMENT STRUCTUREL
Zerouale AOUACHRIA, Doctorant IAE de Corse IAE –BP 52 - 20250 Corte zerouale.aouachria@hotmail.fr
Cette communication vise à poser la question du développement des méthodes managériales qui déstabilisent la chaine hiérarchique suite à l’introduction d’une innovation organisationnelle dans un centre de relation client prestataire. Cette innovation organisationnelle consiste à la formalisation des comportements des téléopérateurs pour assurer une stabilité des résultats. Les conditions de travail des salariés semblent affectées. Mais il apparait rapidement que ces conséquences ne sont que la partie émergée de l’iceberg, et qu’une telle organisation du travail réputée répétitive et spécialisée était également source de problème psychologique pour les téléopérateurs. L’analyse des données d’une enquête réalisée auprès des téléopérateurs, des superviseurs et des chefs de plateaux de ce centre de relation client, permet de mettre en évidence ces liens, et de faire émerger des regards croisés et complémentaires en fonction des acteurs interrogés.
PERMANENCE ET MUTATIONS DES VALEURS : UNE APPROCHE DYNAMIQUE DE LA CULTURE DU SERVICE PUBLIC
Olivier Bachelard Directeur de la formation continue EN3S - Saint Etienne olivier.bachelard@en3.fr Anne Marie Fray Professeur GRH Groupe ESCEM Tours/Poitiers amfray@escem.fr Guilaine Richefort DRH Mairie de Tours
L’importance des services publics en France est incontestable.