Audit strategique
(Du diagnostic environnemental à la nécessaire prise en compte de l’environnement dans tout diagnostic d’entreprise)
La prise de conscience de la crise écologique de la planète a beaucoup évolué ces dernières années et en 2007, il n’est plus possible d’ignorer cette dimension. Mais si le management environnemental et le diagnostic environnemental sont désormais bien connus, qu’en est-il de la prise en compte de la dimension environnementale dans tout diagnostic d’entreprise : • • que celui-ci soit effectué à l’occasion d’une transmission ou d’une reprise, d’une demande de crédit ou à la demande d’investisseurs qu’il soit effectué par une banque, un cabinet conseil ou une société de capital-risque
Dans ce texte nous nous interrogerons sur la nécessaire prise en compte de la dimension environnementale dans tout diagnostic d’entreprise. a) Le contexte * Les problèmes, on les connaît bien maintenant : - gaspillage et épuisement des ressources naturelles - fin du pétrole annoncée (Peak oil) - montagnes de déchets - pollution de l’air, des eaux, des sols, des océans - gravité des pollutions diffuses et globales par des produits rémanents - effet de serre, trou dans la couche d’ozone - …. et la liste n’est pas close ! * La solution globale, on la connaît également : - c’est d’aller, le plus vite possible, vers un développement durable, avec ses trois volets : économique, social, environnemental * La soutenabilité environnementale, elle aussi, est assez bien connue. Elle implique : - la dématérialisation : remplacer autant que possible des biens par des services - la décarbonisation : réduire autant que faire se peut le contenu de chaque bien ou service en carbone d’origine fossile, et cela « du berceau à la tombe »
- le recours aux techniques propres à base d’énergies renouvelables et de matériaux peu polluants - la mise en œuvre rapide d’économies d’énergie et l’amélioration de