Strategie

491 mots 2 pages
85 95 Mutation d’une entreprise familiale en une Société Anonyme.
Naissance de la société SAPAK (SOCIÉTÉ ANONYME DES PALMERAIES KOUTOUBIA), avec la mise en place d’une Unité industrielle.
Koutoubia Holding est le premier groupe 100% marocain de la transformation des viandes au Maroc. Au sein du groupe, depuis 25 ans, l’une de nos principales exigences est certainement le respect des normes de qualité, d’hygiène et des traditions culinaires marocaines.

Des investissements importants tant dans le domaine de la production que de celui de la distribution nous ont permis d’atteindre le niveau d’exigence que nous nous sommes fixés, par respect de notre métier et de nos consommateurs.

Le Holding Koutoubia est organisé autour de 3 pôles d’activité qui sont l’élevage, l’abattage et la transformation des viandes Halal. Ce ne sont pas moins de 40 fermes d’élevages et de 7 sites de productions qui nous permettent de mener à bien notre mission : offrir à chacun la meilleure qualité dans le strict respect de l’hygiène. Nos équipes vétérinaires et de contrôle qualité sont là pour attester de la santé de tous les animaux transformés par nos soins. Le contrôle qualité intervient à chaque étape du processus de production.

Dinde, poulet, viande rouge, lapin et gibier, les animaux transformés dans nos chaines sont proposés entier ou en découpe, frais, en conserve ou congelés.

Avec plus de 400 réfèrences développées en interne, nous innovons sans cesse pour offrir à chacun de nos clients une très grande diversité de produits correspondant à leurs goûts et à leurs attentes.

Plus de 500 camions frigorifiques nous permettent de distribuer chaque jour l’ensemble de nos clients tant dans la distribution moderne que traditionnelle ou encore dans les chaînes hôtelières avec une logistique sans faille.

En parallèle à notre processus industriel, un véritable esprit d’excellence anime chaque employé du groupe avec une politique de responsabilisation et de valorisation

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