La stratégie d’entreprise et sa mise en œuvre

Conférence de presse de Christian Noyer, le 23 juin 2009, pour la présentation du Rapport annuel 2008

58 Banque de France Rapport annuel 2009

La stratégie d’entreprise et sa mise en œuvre

G

râce aux choix stratégiques des dernières années, la Banque de France a montré ses possibilités d’action dans la gestion de la crise financière.
Les réformes qu’elle a conduites ont en effet développé sa capacité d’adaptation et sa réactivité, dont elle a su tirer profit pour répondre rapidement aux exigences nées de la crise :
• la bonne résistance du secteur bancaire français à la crise a démontré l’efficacité du modèle de supervision adossé à la banque centrale, ainsi que la qualité du contrôle prudentiel dont elle a la pleine responsabilité ;
• son expertise statistique reconnue et sa capacité à établir des diagnostics économiques pertinents ont permis à la Banque d’être force de proposition auprès des pouvoirs publics ;
• riche de son savoir-faire en matière d’analyse financière et de sa connaissance des bassins économiques, la
Banque s’est vu confier par le Gouvernement la partie opérationnelle de l’activité de médiation du crédit, qu’elle a assurée avec succès ;
• dans un contexte de dégradation de la situation économique, les secrétariats des commissions de surendettement ont su s’adapter à la forte hausse du nombre de dépôts de dossiers, en conjuguant respect des délais et qualité de service ;
• enfin, la Banque a su, par ses analyses et ses propositions, jouer un rôle moteur dans les instances, tant européennes (comme au sein du Comité européen des superviseurs bancaires) qu’internationales (G20).

1| LES GRANDS AXES STRATÉGIQUES

en perpétuelle évolution : globalisation de l’économie, mutations du secteur financier, intégration européenne, élargissement de l’Eurosystème… sont autant d’éléments qui viennent modifier en profondeur le cadre d’exercice de ses missions.