analyse

BIC

Le groupe BIC est présent sur le marché des articles de papeterie depuis la fin des années cinquante. Le Baron Bich a réussi en un demi-siècle à faire de son entreprise une des plus importantes et puissantes de l’industrie mondiale de papeterie, de briquets et de rasoirs.
Ce développement spectaculaire qui aujourd’hui, ravi les actionnaires de BIC, est du à un concept clé : la révolution du jetable.
Cette entreprise fascine non seulement par son poids financier et industriel, mais également par la culture qu’elle a su faire perdurer à la fois au sein de ses équipes et à l’extérieur. La marque BIC est souvent associée à des concepts vendeurs tels que le dynamisme, l’innovation, récemment la couleur et l’accessibilité. Elle fait maintenant partie du quotidien de chacun et est utilisée par toutes tranches d’âge et tout public.
Le groupe BIC se trouve aujourd’hui « menacé » par de nouvelles tendances telles que l’informatisation, l’enjeu de développement durable, l’anti-mondialisme et les extensions de gammes imprudentes. C’est pourquoi il est intéressant de faire un diagnostic externe et interne de cette entreprise riche en activité.
Dans une première partie, on montrera les principaux éléments constituant la carte d’identité de BIC. Puis pour terminer les différents diagnostics, les opportunités et menaces ainsi que les forces et faiblesses de l’entreprise.

I. Analyse externe

Analyse de l’environnement

Tout d’abord nous allons découvrir comment se comporte l’environnement via ces différents facteurs (politique, économiques, sociologiques, technologiques et écologiques) qui influence les décisions stratégiques de l’entreprise BIC.

Politique :

La politique de l’entreprise Bic passe tout d‘abord par la norme internationale de sécurité ISO 9994 relative aux critères de sécurité de base. Cette norme fut installé en 2005 afin d’assurer aux utilisateurs un niveau de sécurité raisonnable lors de leur usage normal ou anormal mais