LE BILAN DE COMPETENCES APPROFONDI

Objectifs :

Le cabinet se donne l’objectif de permettre au participant, à l’issue du bilan, de faire des choix avec lesquels il se sentira en accord et de le mettre en capacité d’agir dans le cadre de son évolution professionnelle.
L’évolution professionnelle sera envisagée : - d’une part, sur le plan de la gestion de carrière dans une stratégie de continuité dans sa fonction, sa filière de métiers, son secteur d’activité, ou sa stratégie entrepreneuriale - et d’autre part sur celui d’un changement possible d’orientation (retour en Entreprise suite à l’abandon d’un projet entrepreneurial ou projet entrepreneurial pour un cadre salarié). Dans tous les cas, une attention particulière sera portée aux ressources et à l’énergie mobilisable par le participant.

Description de la prestation :

Le cabinet s’engage : - d’une part, à un travail de 24 heures en face à face, en séances de 4 heures réparties sur 2 à 3 mois, entièrement consacrées à travailler, accompagner ou à exploiter les données et les perceptions du participant, l’originalité venant du fait que ces face à face sont avec deux consultants[1] différents et parfois avec les deux en même temps, - d’autre part, à des travaux hors séances : passage et dépouillement de tests, de questionnaires, support téléphonique ponctuel, préparation de la séance ou de l’enquête, rédaction de la synthèse, - enfin, à un accompagnement de la mise en œuvre du plan d’action : réunions avec la direction des recrutements par approche directe du cabinet, recommandation auprès d’organismes de formation, suivi de la mise en œuvre.

Déroulement :

Le plan de déroulement du bilan est décrit ci-dessous. Toutefois, les consultants pourront aborder certains points dans un ordre différent pour des raisons de pertinence ou d’efficacité.

-1- Un entretien d’information du participant d’une heure trente destiné à : - l’informer sur le bilan, ses objectifs et ses indications,