calcul des couts
Calcul des coûts de chaque action envisagée :
Action publipostage et phoning :
2.50 * 4 = 10€ pour 400 enveloppes
0.35 * 400= 140€ pour 400 timbres
4.70€ pour 400 feuilles
80 € cartouches d’encre
140 + 10 + 4.70 + 80 = 234.70€
□ Phoning : 400 * 0.50 = 200€
234.70 + 200 = 434.70€
Formation des commerciaux
□ Formateurs = 40€ * 7 = 280€
280 * 2 = 560€ pour la moitié des heures de cours pour deux formateurs
40 * 7 = 280€ pour un formateur pour l’autre moitié des heures de cours.
□ Documentation :
50 pages * 0.20 centimes = 10€
10€ * 10 = 100€ pour les 10 commerciaux
□ Repas : 13.50€ * 10 = 135€ pour les 10 stagiaires
560+280+100+135= 1075€ pour le coût de formation des commerciaux
Organisation d’un challenge
150 * 3 = 450€ de chèque cadeau
Analyse des avantages et inconvénients des différentes actions :
Action publipostage et phoning
Le publipostage à un coût réduit, c’est rapide, la communication est personnalisée et le ciblage est précis.
Les inconvénients sont que le taux de retour est faible et que la communication n’est qu’à sens unique.
Formation des commerciaux
Grâce à la formation, les commerciaux seront plus formés, ils pourront donc augmenter les ventes, et ils vont savoir utiliser l’outil informatique.
L’inconvénient est que cela à un coût important pour l’entreprise.
Organisation d’un Challenge
Ce challenge est une source de motivation pour les commerciaux, cela va augmenter le chiffre d’affaires et cela va créer une dynamique au sein de l’entreprise.
L’action que je ne conseillerais pas au directeur est le publipostage car le taux de retour est faible.
Le challenge ne dur que trois semaines, si l’objectif est atteint, les meilleures commerciaux vont recevoir des chèques cadeaux, ce qui va les motivés. Mais à la fin des trois semaines de ce challenge, ils ne seront peut-être plus motivés.
Je conseille donc la formation des commerciaux au