Cas honda
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Configuration de la SWOT
|Opportunités |Menaces |
|Le développement durable : vers une réduction des émissions de CO² |Marché de l’industrie automobile saturé |
|des véhicules en circulation |Concurrence internationale et locale |
|Demande existante pour les moteurs diesel : offre des moteurs diesel|Partenariats, joint-ventures entre groupes locaux, au détriment |
|à étendre aux autres pays de l’Europe en plus du Royaume-Uni |d’entreprises comme Honda => puissance des groupes déjà en place |
|Loi : taxe sur véhicules polluants |depuis longtemps |
|Allemagne : pays ouvert à l’innovation |Marché européen déstructuré, pas de politique européenne vis-à-vis |
| |de la vente de véhicule : chaque pays s’adapte, applique sa propre |
| |politique |
| |Subventions locales pour les groupes européens |
| |Augmentation du prix du pétrole, du prix des matières premières, |
| |dépréciation monétaire |
| |Non prise en compte de la diversité culturelle en Europe |
|Forces |Faiblesses