* La plaquette institutionnelle * Les bulletins d'information * Les lettres, notes et circulaires * Le panneau d'affichage * Les journées portes ouvertes * Les réunions * La messagerie ou intranet * Le journal d'entreprise * Les revues de presse * Les enquêtes et sondages * Les groupes de concertation * Les cercles de qualité * La boîte à idées * …

Dans le présent rapport on proposera à MADEC dans le cadre de l’instauration de la politique de communication interne de travailler avec trois outils que je juge adéquat avec la structure de l’entreprise qui seront : * Journal de l entreprise * Les panneaux d’affichage * La boite à idée
Pourquoi le choix de ces trois outils ?
Le journal de l’entreprise :
Description
Reproduction, extraits ou analyse d'articles de presse concernant l'entreprise et son environnement.
Utilisations possibles
Envoi à certains cadres ou à la totalité d'entre eux dans une petite entreprise pour leur montrer l'efficacité de l'entreprise, sa notoriété, les circonstances extérieures qui ont une influence sur ses activités.
Public
Tout ou partie de l'encadrement.
Eléments du coût
Temps du documentaliste.
Frais d'impression ou de photocopie.
Avantages
La connaissance des articles de presse est indispensable à ceux qui dirigent. C'est pratiquement pour eux de l'information fonctionnelle, puisque les données qu'ils recueilleront de cette façon seront généralement de nature à éclairer leurs décisions.
Le niveau des destinataires est fonction de l'étendue du système de délégation dans l'entreprise.
Néanmoins on aura à diffuser aussi cette information en dessous du niveau où elle est strictement indispensable, car la connaissance qu'elle donne aux cadres de l'environnement de l'entreprise les aidera à mieux comprendre la finalité de leur travail.
Limites
Risque de contribuer à ce que les cadres soient submergés par la documentation écrite.
Remarques
Ne pas