Corrigé Examen CDG – Session principale janvier 2012 – 3ème A LAC
Etude de cas « Smile »
1-

Prévision de vente du produit Z pour le mois de mars 2011
Valeurs réelles
Valeurs Ajustées : yi = 300 xi + 7 500

8 400
14 400
17 160

(xi = 3) 8 400
(xi = 15) 12 000
(xi = 27) 15 600

Prévision de ventes mars 2001 = 21 120 u =
2-

19 200 (xi = 39)

x

Coefficient saisonnier brut (mars) = 1,1

M/CVu / hMOD (Ic) pour X et Y

X

Y

CD V de production
- MP
- MO
C V de distribution
CI V de production (Atelier1)
C Vu
PVu
M/CVu
Ic = M/CVu / hMOD
Ordre de priorité
3-

Valeurs Réelles/ Valeurs Ajustées
1
1,2
1,1

1.5 * 6= 9
0.2 * 15= 3
4
0.2 * 25 = 5
21
30
9
9/ 0.2 =45
2ème

4 * 6 = 24
0.4 * 15 = 6
4
0.4 * 25 = 10
44
65
21
21 / 0.4 = 52.5
1er

Programme optimal de production mensuel et quantités à sous-traiter/mois sachant que Y est prioritaire par rapport à X

Janvier
Y
X
Z

Quantité à produire
Temps Nécessaire
Temps disponible restant
2 800
2800*0.4= 1 120 (3900*0.8)-1120 = 3 120 – 1 120 = 2 000
2000/0,2 = 10 000
2 000
2000 – 2000 = 0
10 044/0,6=16 740 16740*0.6=10 044 (12555*0.8)-10044 = 10 044 – 10 044 = 0

Quantité à sous-traiter
10900-10000 = 900
-

Février
Y
X
Z

Quantité à produire
3 300
1800/0,2 = 9 000
16 740

Temps Nécessaire
3300*0.4= 1 320
1 800
10 044

Temps disponible restant
3 120 – 1 320 = 1 800
1 800 – 1 800 = 0
10 044 – 10 044 = 0

Quantité à sous-traiter

Mars
Y
X
Z

Quantité à produire
3 600
1680/0,2 = 8 400
16 740

Temps Nécessaire
3600*0.4= 1 440
1 680
10 044

Temps disponible restant
3 120 – 1 440 = 1 680
1 680 – 1 680 = 0
10 044 – 10 044 = 0

Quantité à sous-traiter

Avril
Y
X

Quantité à produire
4 000
1800/0,2 = 7 600

Temps Nécessaire
4000*0.4= 1 600
1 520

Temps disponible restant
3 120 – 1 600 = 1 520
1 520 – 1 520 = 0

Quantité à sous-traiter

16 740

10 044

10 044 – 10 044 = 0

Z
4-

11500 - 9000 = 2 500
18900 – 16740 = 2 160
12300-8400 = 3 900
21120 – 16740 = 4 380
13200-7600 = 5 600
23500 – 16740 = 6 760

Budget des ventes HT et TTC

Janvier
1 680