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caslapeyre

1671 mots 7 pages
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Propriétés
Description
Titre

Type de ressource
Sujet de devoir ou de travaux dirigés
Niveau
Terminale
Matière
management
Public
Elève, professeur
Description
Ce document présente une situation d’entreprise exploitable en travaux dirigés pour mobiliser les connaissances de cours ; il peut aussi servir d’évaluation sur les liens entre avantage concurrentiel, métier et stratégie
Thème
THEME N°7 ET 8 LE PROCESSUS STRATEGIQUE ; (7-1) LES PRINCIPALES OPTIONS STRATEGIQUES ; LES AVANTAGES CONCURRENTIELS (8-1) .

Objectifs
OBJECTIFS :
Mobiliser des connaissances et articuler des notions du programme
Décrire les liens entre métier, domaine d’activité stratégique, avantage concurrentiel, décision stratégique
Identifier et caractériser un choix stratégique

Pré-requis

B2i - Niveau

B2i - Objectifs

B2i - Capacités

B2i - Position

Outils numériques associés

Mots-clés (notions)
Stratégie, métier, avantage concurrentiel, domaine d’activité stratégique
Durée
1 heure
Auteur(es)

Responsabilité éditoriale
Equipe de formateurs en management
Version

État validé Date de publication
07/11/2007

Management des organisations
Durée prévue : 1 heure

SUJET DE DEVOIR OU DE TRAVAUX DIRIGES

THEME ABORDES :

THEME N°7 ET 8 LE PROCESSUS STRATEGIQUE ; (7-1) LES PRINCIPALES OPTIONS STRATEGIQUES ; LES AVANTAGES CONCURRENTIELS (8-1) .

OBJECTIFS :
Mobiliser des connaissances et articuler des notions du programme
Décrire les liens entre métier, avantage concurrentiel, décision stratégique
Identifier et caractériser un choix stratégique

SUPPORT :
Cas Lapeyre- Management Mars 2007

QUESTIONS A TRAITER

1. Décrire le métier et les domaines d’activité stratégiques de l’entreprise Lapeyre.
2. Décrire et caractériser l’avantage concurrentiel développé par Lapeyre.
3. Quels sont les choix stratégiques effectués par l’entreprise pour atteindre ses objectifs.
4. Exposez en quelques lignes les liens entre les notions de métiers, avantage concurrentiel et choix stratégique.

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