Club med

1364 mots 6 pages

M ARKETING DE LA MARQUE

Cas club med

Preparé par :

Najla LAMKADMI Hind NEMLY Ayoub FATHANI Soufiane ABOULIATIM
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Informations générales

Club Méditerranée SA est une société anonyme (société) régie par la loi française. Son siège social est au 11 rue de Cambrai, 75957 Paris Cedex 19, France. Création : 1950 Le logo de l'entreprise représente un trident, attribut de Poséidon et symbole de sa domination des mers. Produit : voyage, Le Groupe est un fournisseur international de haut de gamme, y compris des forfaits vacances tout compris. Slogan : tous les bonheurs du monde Le groupe exploite 80 village et un bateau de croisiere. Club med continue sa montée en gamme et développe de nouveaux villages dans le cadre d’un « asset light » a l’aide de ses avantages : clientèle, spécificité de son offre (tout compris, haut de gamme) et la force de sa marque.

1- Analyse du secteur Opportunités  Prix devenu abordable  Stress  Retour a l’esprit club  Développement d’internet  Engouement pour les voyages exotiques  Tribalisme  Mode de vie Menaces  Baisse du pouvoir d’achat  Chômage  Crise financière  Retour a la simplicité  Guerres  Concurrence  Saturation des offres

2- Position concurrentielle
Forces Faiblisses

 Ambiance conviviale  Implantation un peu partout  Accessibilité  Diversité de l’offre  Prix abordable  Decliner l’offre en fonction des gout et des budgets

 Prix cher par rapport aux concurrents  snob  image négative et populaire  activité saisonnière

2

Chiffre d’affaire

Année Chiffre d’affaire en M €

2007

2008

2009

2010

1401

1484

1360

1353

chiffre d'affaire
1500 1484

1450 1401 1360 1350

1400

1353

chiffre d'affaire

1300

1250 2007 2008 2009 2010

le 11 septembre 2009, le Club Méditerranée publie un chiffre d'affaires en baisse de 12,5%, à 315 millions d'euros, au troisième trimestre de son exercice 2008-2009 qui s'est achevé fin juillet. Sur neuf mois, les ventes

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Historique club med
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La même année, le Club Med annonce sa décision de monter en gamme et en 2005, une nouvelle campagne de pub voit le jour « Il reste tant de mondes à découvrir » 2006 : le Club Med affirme le redéploiement de sa stratégie et son positionnement….

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Club med
3507 mots | 15 pages

Qu’est ce qu’un cheval de Troie ? Est ce dangereux ? Un cheval de Troie est un logiciel d’apparence légitime conçu pour exécuter subrepticement (de façon cachée) des actions à l’insu de l'utilisateur. En général, un cheval de Troie tente d’utiliser les droits appartenant à son environnement pour détourner, diffuser ou détruire des informations, ou encore pour ouvrir une porte dérobée qui permet à un attaquant de prendre, à distance, le contrôle de l'ordinateur. Un cheval de Troie n’est pas un virus informatique, en ce sens qu'il ne se reproduit pas par lui-même, fonction essentielle pour qu’un logiciel puisse être considéré comme un virus.….

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Le club med
832 mots | 4 pages

DEVOIR N°1 : Gestion de clientèle 1. En vous appuyant sur l'annexe 1, et vos connaissance, vous répondrez de manière précise aux questions suivantes : -En quoi peut-on dire que le club med a un esprit mercatique ? Comment sa stratégie mercatique a-t-elle évolué ? Tout d'abord, nous pouvons dire que le club med a un esprit mercatique puisqu'il à penser au client avant de penser à la mise en place des services, ils ont proposer ce que les consommateurs souhaitent et non ce qui plaît à l’entreprise. De plus le Club med a fait évolué sa stratégie en proposant des séjours tout compris d’une semaine minimum, il s'est donc adapté à la nouvelle façon de voyager de ses clients en leur proposant des séjours courts, le temps d’un week-end prolongé par exemple ou alors des séjours plus longs,d'une dizaine de jours, ainsi qu’un nouveau concept qui combine « séjour et aventure » qui permettent aux amateur de partir quelques jours en trekking avant ou après un séjour traditionnel en village.….

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Biographie
438 mots | 2 pages

Le chiffre d’affaire en 2010+(n+1) = Un *(1+5/100) 2. La suite est géometrique de raison 1.05 car il y’a une progression du chiffre d’affaire de 5% soit 1+5/100 donc 1.05 3. Le chiffre d’affaire dépassera 400millions d’euros en 2016 On remarque que la droite qui représente un chiffre d’affaire de 400millions d’euros et coupé avant la fin de 2016 soit la 6 émet année.….

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Startégie club med
769 mots | 4 pages

Stratégie de marque du Club Med Odile Choisy Candy Naujon Sous la direction de Saverio Tomasella identifier les questions clés segmentation stratégique analyse dynamique du secteur facteurs clés de réussite position concurrentielle de l’entreprise orientations stratégiques identité et positionnement marketing mix élargi 1- Identifier les questions clés….

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Club med gym
1365 mots | 6 pages

------------------------------------------------- CLUB MED GYM Introduction Le Club Méditerranée a racheté la société Gymnase Cllub en 2001, société fondée en 1980. Ainsi, le Club Med Gym a été lancé en septembre 2002. En 2008, l’actionnaire majoritaire est 21 Central Partners car Club Méditerranée lui a cédé 85% des parts de Cllub Med Gym. Il compte aujourd’hui 22 clubs situés à Paris et réalise un chiffre d’affaire de 51,7 millions d’euros.….

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Fleury michon
3289 mots | 14 pages

Répartition du chiffre d’affaires par activité en 2008 (données au 31/12/2008) Un Chiffre d'affaires en progression de +2.1% Le chiffre d’affaires de l’année 2008 du Groupe Fleury Michon s’établit à 502.7 M€ en croissance de +2.1%. Résultat net 2008:….

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Club med
7069 mots | 29 pages

………… Présentation de Club Med DOSSIER 1 Club Med dans le marché touristique Annexe 1 Les secteurs du loisir et du tourisme sportifs de nature Annexe 2 Les leaders remettent à plat leur stratégie Annexe 3 Les activités de Club Med Annexe 4 Internet s'impose comme un canal de distribution attractif Annexe 5 Un contexte de stagnation Annexe 6 La segmentation des activités de Club Med Annexe 7 Répartition des activités de Club Med Le management de la marque Club Med Annexe 8 Redéploiement sous la marque Club Med Annexe 9 Premier lien avec le public : les produits licenciés Annexe 10 La restructuration de Club Med Annexe 11 Club Med on line Annexe 12 Création de Club Med Affaires Le système de veille concurrentielle Annexe 13 Qu’est ce que la veille ? La tarification dans les services Annexe A Tableau de calculs (à rendre avec la copie) page page page page page page page page page page page page page page page page page page page 3 5 6 7 8 8 9 10 10 11 12 13 13 14 14 24 17 18 20 DOSSIER 2 DOSSIER 3 DOSSIER 4 2 SUJET Il vous est demandé d’apporter un soin particulier à la présentation de votre copie. Toute information calculée devra être justifiée.….

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Club med
448 mots | 2 pages

Analyse Club Med LE CONTEXTE GENERAL DE LA CAMPAGNE Les années 70 sont propices pour le ClubMed qui bénéficie d’une expansion à la mesure d’une décennie de fort développement. Nouveaux Clubs, montée en gamme, internationalisation, nouveaux services (baby-club…), nouvelles clientèles qui accèdent à son offre, la croissance des ventes est assurée même si elle reste largement française, même si une partie trop importante est formée de fidèles qui « consomment » plusieurs fois par an le Club. L’ère du « sea, sex & sun » a trouvé un symbole incontestable.….

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Le cas Club Med
329 mots | 2 pages

Chapitre 7 : Le développement durable En situation dossier 1 La croissance économique et le développement ne peuvent plus constituer des objectifs suffisants, au vu de l’état actuel de notre environnement car le pays est en zone rouge, il consomme plus de ressources naturelles renouvelables qu’il ne peut en fournir et depuis août 2010 nous vivons à crédit, puisant dans les stocks de la terre et accumulant déchets et CO2. La protection de l’environnement est quelque chose de très important car si nous n’agissons pas il est probable que dans le futur les ressources non renouvelables soient épuisées et notre société en est fortement dépendante. Il est donc nécessaire de faire de la protection de l’environnement un nouvel objectif pour la France, car les ressources non renouvelables tel que l’eau sont nécessaires à la vie, aux systèmes écologiques et essentielle pour le développement économique et social.….

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Club med
591 mots | 3 pages

Forme Juridique | Société Anonyme | Siège social | Paris | PDG | Henri Giscard d’Estaing | Actionnaires | Institutionnels étrangers (21%), Institutionnels français (13,8%), GLG Partners LP (10,9%), Fipar Holding (10,7%), Actionnaires individuels (8,7%), KBL (6,3%), Crédit Agricole (4%). | Activité | Agence de voyages |….

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Management
283 mots | 2 pages

Un parc de Village entièrement revisité Club Med s’est repositionné sur le haut de gamme du marché mondial du tourisme, et innove pour répondre aux envies d’une clientèle internationale devenue plus exigeante. Le groupe a investi 1 milliard d’euros pour procéder à l’ouverture et à la rénovation de nombreux Villages et à la fermeture de ceux ne correspondant pas aux standards de la montée en gamme. Pour faire de ses Villages des lieux d’exception, le Club Med a confié ses nouveaux espaces à des architectes et designers de renom: parmi eux Jacques Garcia, Marc Hertrich et Nicolas Adnet, Jean-Philippe Nuel, François Champsaur ou Sophie Jacquin signent désormais dans le monde entier l’âme du Club Med. L’offre 4 et 5 Tridents au cœur de l’activité du groupe….

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Club med
863 mots | 4 pages

La distribution : - Les circuits de distribution - L’appareil commercial français - Le point de vente et le marchandising Distribution l’ensemble des opérations par lesquelles un produit ou un bien sortant de l’appareil de production est mis à la disposition du consommateur ou de l’utilisateur. (1980) Ensemble des entreprises charger d’assure la fonction de distribution c’est à dire l’ensemble des fonctions commerciales.….

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Aqpa
9764 mots | 40 pages

Communiqué de presse Paris, 15 Janvier 2008 Forte progression du chiffre d’affaires en 2007 : +6,8% Croissance soutenue au quatrième trimestre : + 6,9% en données comparables Révision à la hausse de l’objectif 2007 de résultat avant impôt : légèrement supérieur à 900 millions d’euros Le chiffre d’affaires réalisé par Accor sur l’année 2007 s’établit à 8 121 millions d’euros, en progression de +6,8% par rapport à l’année précédente.….

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Club med swot
2954 mots | 12 pages

Elaboration d’une nouvelle stratégie marketing. Pour cela, vous devrez analyser le marché du tourisme par la méthode SWOT, et définirez le nouveau mix marketing et le repositionnement de la marque. Pour analyser l’environnement externe dont le but est de définir les facteurs clés de succès, nous proposons l’élaboration d’un tableau afin d’identifier les opportunités à terme et les menaces auxquelles l’entreprise sera exposée, les hiérarchisant de la plus importante à la plus anecdotique. Opportunités | Menaces | 1°)….

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