Coca
I. Analyse globale de Coca Cola
1. Historique de Coca-Cola
II. Analyse des consommateurs
1. Identifier et qualifier la cible
2. Opérations génératrices de contacts
III. Une offre motivante
IV. Le plan d’action : Outils
V. Test, préconisations et recommandations
Conclusion
Annexes
Principale marque du marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) Coca-Cola est consommé par plus d’un foyer sur deux.
La part de marché du groupe « The Coca-Cola Company » représente près de quatre millions de litres vendus par jour, soit 9% du secteur des BRSA.
En France, Coca-Cola est en position dominante sur les boissons gazeuses :
74% des PDM sur les colas consommés à domicile
89% des PDM sur les colas consommés hors domicile (cafés, hôtel restaurant)
Organisation :
The Coca-Cola Company et ses filiales :
Produisent et vendent le concentré aux sociétés d’embouteillage
Développent des produits
Se chargent du contrôle qualité
Assurent le marketing vers les consommateurs
Les sociétés d’embouteillage (Coca Cola Entreprise) :
Produisent et mettent en bouteille/canette les boissons rafraîchissantes
Assurent la logistique (entreposage et distribution des boissons rafraîchissantes)
Se chargent de leur vente aux intermédiaires et gèrent les clients nationaux.
Sont responsables des événements et de la visibilité à l’échelle locale.
Coca est incontestablement une enseigne bien huilée tant au niveau recherche et développement qu’au niveau logistique. Désormais, cela n’est plus suffisant, c’est pourquoi il est primordial d’aller au-delà de la fidélisation de sa clientèle. Il est question aujourd’hui de rendre indispensable la consommation du produit dans le quotidien de nos consommateurs : d’en faire une « life style ».
Pour permettre cela, il est utile d’utiliser tous les supports qui affectent nos cibles :
- Internet : via la création d’une communauté « Coca Style »
- Les webphones : les