Comment la réputation événementielle peut-elle devenir une rampe de lancement au développement d’une « marque événementielle » ?
Sommaire
1. La réputation événementielle et la marque événementielle
2. Les éléments importants au développement d'une marque événementielle
3. Les freins et moteurs dans la création d'une marque événementielle
Thèmes et marques abordés
Réputation événementielle, marque événementielle, management de la réputation, événements exceptionnels, événements périodiques, stakeholders, médiatisation, notion de valeur, notion d'histoire
Résumé du document
« A l'instar d'un sprint la célébrité Peut se gagner en quelques secondes ; la réputation en revanche est un marathon qui exige de prendre le temps comme allié », Serge UZZAN. Cette phrase résume à elle toute seule le fait que la réputation est une ressource importante dans la création d’une identité forte et d’une marquepassionnelle, mais que c’est également une composante très difficile à acquérir et surtout très facile de perdre.
Extraits
[...] Effectivement, la création d’une marque événementielle passe par un management de la réputation ainsi que par un management des ressources et un contrôle des actifs. En ouverture, je parlerai de Rolland Garros. En effet, ces derniers mois, il était question de revoir le site. En effet, face à la concurrence des 3 autres tournois du grand chelem, il a fallu revoir le site sur lequel se déroulais le tournoi : trop petit, limitatif en termes d’hospitalité, de services aux joueurs et aux fans. [...]

[...] Comment la réputation événementielle peut-elle devenir une rampe de lancement au développement d’une marque événementielle ? 2 Les événements exceptionnels : qui ont lieu tous les 4 ans. (les Jeux Olympiques, la Coupe du Monde de Football, la coupe d’Europe, la Coupe du Monde de Rugby, ou encore la Coupe de l’America) Les événements périodiques qui ont lieu tous les 2 ans : championnat du monde dans le sport (athlétisme, judo) ou Vinexpo. les