Compt anal
Professeur : Y. De Rongé.
Partie I. Les concepts fondamentaux.
Chapitre 1: Chapitre 2: Chapitre 3: Une vision de l’organisation Les principaux concepts de coût Les principes de construction d’un système de comptabilité de gestion.
La comptabilité analytique et budgétaire
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Caroline Sury (ECAP 21)
Chapitre 1: Une vision de l’organisation
Introduction
• La comptabilité analytique et budgétaire n’est pas obligatoire • Il n’y a pas d’arrêté royal qui la règle • On va utiliser cette comptabilité à des fins de gestion, cette comptabilité se doit d’être pertinente. • Les rôles de la comptabilité de gestion : o fournir aux responsables une information cohérente, pertinente et fiable pour aider à prendre de bonnes décisions tactiques et stratégiques dans son champ de responsabilités; o fournir aux responsables une information cohérente, pertinente et fiable pour assurer le contrôle de gestion de l’organisation
Section 1 : L’organisation et ses objectifs
• Le principe de base est de construire le système d’information comptable de l’organisation en fonction de ses besoins d’aide à la décision et de contrôle • Le système de comptabilité de gestion doit s’adapter : o aux technologies mises en œuvre; o à la stratégie choisie o à la structure organisationnelle choisie
Objectifs du cours :
• Acquérir les principes de base, les concepts fondamentaux pour : 1/ construire une analyse nécessaire à la prise de décision 2/ évaluer la pertinence du système comptable
La comptabilité analytique et budgétaire
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Caroline Sury (ECAP 21)
Où réalise-t-on cette comptabilité ?
• Dans les PME (très peu) • Dans les grandes entreprises (tout le temps)
Les matières :
Cela va dépendre d’un choix de valeur, ce n’est pas un objet de science. 1/ Soit l’entreprise a un seul objectif : maximiser le profit afin d’avoir une satisfaction maximum de la valeur pour l’actionnaire. 2/ Soit l’entreprise possède des objectifs