Introduction :
Pour une société commerciale, les stocks sont considérés comme l’élément médiateur de son activité dans ses deux niveaux interne et externe. Alors la gestion des stocks demeurent considérée comme le volet opérationnel le plus important au niveau de son organisation interne qui garantit le succès de la société et sa réussite commerciale en partant d’une politique organisationnelle rigoureuses pour atteindre une valeur ajoutée à la clientèle et par suite la création d’un avantage concurrentiel permettant d’offrir à la société une longévité considérable au détriment des ses concurrents. I. Objectifs et principes de gestion de stocks :

1. Objectifs généraux de la gestion de stocks :

La SGI en tant que société commerciale spécialisée dans le commerce des équipements informatique et la prestation de service techniques, ayant une tendance évolutive visant à construire un avantage concurrentiel sur le marcher doit suivre une politique rationnelle d’approvisionnement et de gestion de stocks visant à une maîtrise suffisante des différents mouvement des stocks et à éviter les ruptures brusques et intempestives de se produits qui peuvent entacher son image commerciale sur le marcher des équipements informatiques les conduisant à des pertes et des manques à gagner aigus. Alors, la SGI est tenue de soutenir une politique favorable de gestion qui lui permet des garantir à coté d’une maîtrise suffisante de ses stocks, un niveau considérable de sécurité des stocks contre tous les risque matériels et administratifs pouvant causer la détérioration de la société à travers la détérioration ses stocks.

2.1. Mise en place d’une politique rationnelle de gestion de stocks :

Par politique rationnelle, nous désignons la mise en place d’une démarche rationnalisée de gestion de stocks visant essentiellement à bénéficier au maximum à la société par le biais l’implantation des valeurs collectives au niveau de personnel afin de leur sensibiliser