Controle interne

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 5 (1195 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 11 avril 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
Introduction :
Pour une société commerciale, les stocks sont considérés comme l’élément médiateur de son activité dans ses deux niveaux interne et externe. Alors la gestion des stocks demeurent considérée comme le volet opérationnel le plus important au niveau de son organisation interne qui garantit le succès de la société et sa réussite commerciale en partant d’une politiqueorganisationnelle rigoureuses pour atteindre une valeur ajoutée à la clientèle et par suite la création d’un avantage concurrentiel permettant d’offrir à la société une longévité considérable au détriment des ses concurrents.
I. Objectifs et principes de gestion de stocks :

1. Objectifs généraux de la gestion de stocks :

La SGI en tant que société commerciale spécialisée dans le commerce deséquipements informatique et la prestation de service techniques, ayant une tendance évolutive visant à construire un avantage concurrentiel sur le marcher doit suivre une politique rationnelle d’approvisionnement et de gestion de stocks visant à une maîtrise suffisante des différents mouvement des stocks et à éviter les ruptures brusques et intempestives de se produits qui peuvent entacher son imagecommerciale sur le marcher des équipements informatiques les conduisant à des pertes et des manques à gagner aigus. Alors, la SGI est tenue de soutenir une politique favorable de gestion qui lui permet des garantir à coté d’une maîtrise suffisante de ses stocks, un niveau considérable de sécurité des stocks contre tous les risque matériels et administratifs pouvant causer la détérioration de lasociété à travers la détérioration ses stocks.

2.1. Mise en place d’une politique rationnelle de gestion de stocks :

Par politique rationnelle, nous désignons la mise en place d’une démarche rationnalisée de gestion de stocks visant essentiellement à bénéficier au maximum à la société par le biais l’implantation des valeurs collectives au niveau de personnel afin de leur sensibiliser del’importance d’une gestion rigoureuse des stocks fondée sur le mouvement rationnels d’entrée, d’entreposage, de sortie interne et de sortie externe et non pas des mouvements issus des décisions arbitraires et mal organisées.
Pour atteindre une politique rationnelle de gestion de stocks, plusieurs actions doit être en œuvre par la gouvernance de la SGI, notamment :
* Préciser la stratégie dela société en matière d’approvisionnement et de la gestion de stocks ;
* Visualiser le rôle opérationnel d’une gestion de stocks rigoureuse à la réussite commerciale de la société ;
* Sensibiliser le personnel de l’importance d’une gestion rationnelle des stocks ;
* Démontrer les intervenants interdépendants au responsable magasin et préciser leurs rôles cumulatifs pour favoriser unegestion rationnelle de stocks ;
* Sensibiliser le personnel intervenant pour la gestion de stock de l’importance de respect des procédures de contrôle interne visant à implanter un dispositif organisationnel visant à atteindre un niveau élevé de maitrise de la gestion de stocks.
* Enfin, la mise en place d’une politique rationnelle de gestion de stocks permet de promouvoir la réalisationde l’objectif de contrôle interne visant le respect des politique et stratégie préétablies pour l’organisation des stocks de la SGI.

2.2. Prévention de ruptures intempestives de stocks :

Par la mise en ouvre d’une politique rationnelle de gestion de stocks on vise à optimiser les stocks de la SGI afin de répondre au plus à la demande de sa clientèle sans connaître des problèmes d’ordredes ruptures de stocks brusques et intempestives qui conduisent à la perte de la société de son image de marque par le perte des client.
Alors, la gestion rigoureuse de stocks doit prévoir des efforts visant à éviter la pénurie en termes des stocks par la mise d’une procédure visant un stock de sécurité qui protège la société des ruptures de stocks et qui offre un intervalle de temps pour...
tracking img