Objectifs du module :
Objectifs généraux
L’objectif du cours est d’initier les étudiants à la mesure, la gestion et l’amélioration de la performance à long terme de l’organisation au moyen de techniques relevant du contrôle de gestion. Ce cours se veut une intégration de diverses techniques d’optimisation de la performance permettant l’alignement des objectifs des actionnaires avec ceux des dirigeants.

Objectifs spécifiques
Misant sur les connaissances déjà acquises dans le cadre des cours en comptabilité de gestion et des autres cours du programmes de la PGS , ce cours permettra aux étudiants d'acquérir les connaissances qui les aideront à utiliser efficacement les outils du Contrôle de gestion, afin de : Établir les prévisions qui constituent la matière première du processus;  Organiser l'information sous une forme compréhensible, flexible et accessible;  Effectuer l'analyse et l'interprétation des écarts entre les prévisions et les résultats; Évaluer la performance de l'organisation, des unités administratives et des responsables budgétaires en fonction des écarts entre les prévisions et les résultats.
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Chapitre SUJET Introduction au contrôle de gestion

Plan du cours

Approche théorique sur l’évolution du contrôle de gestion
-Définition du contrôle de gestion - Caractéristiques du contrôle de gestion -Le contrôle de gestion et l’objectif -Le contrôle de gestion outil de motivation - Les objectifs du contrôle de gestion - L’organisation du service « contrôle de gestion » - Le profile et le rôle du contrôleur de gestion - Relation entre l’audit & le contrôle de gestion

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Le pilotage par les centres de responsabilité
2 - Pourquoi segmenter ? De l’organisation administrative à l’organisation managériale - Définition du centre de responsabilité - Organisation en centres de responsabilité - Les différents types du centre de responsabilité

Les outils du contrôle de gestion - Le prix de cession interne
3 - La gestion budgétaire &