Danone

Pages: 3 (651 mots) Publié le: 25 avril 2011
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Re !
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THEME 7 : LE PROCESSUS ET LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE

Sur poste informatique
Par groupede 2

A partir de l’exemple du groupe DANONE :

Sources : danone.com
Deux documents actuels sur le groupe Danone à rechercher

1- Caractérisez l’organisation (type, taille, champd’action, ressources, finalités) (tableau à faire)

2- Sur internet, recherchez les définitions de métier, mission, domaine d’activité stratégique adaptées au cours de management.

3- Identifiez lemétier, la mission et les domaines d’activité stratégiques de Danone. Attention, le vocabulaire sur les sites ne correspond pas forcément à celui que l’on utilise en management : prenez du recul.4- A partir des éléments du site et des documents trouvés (que vous aurez repris ci-dessous et imprimé en indiquant bien la source), vous établirez un diagnostic de l’entreprise.

1/
Type |Entreprise privée industrielle et commerciale |
Taille | Grande entreprise : 80 976 collaborateurs dans le monde au 31/12/2009 |
Champ d’action | Internationale : Les produits Danone sont présentssur les 5 continents, dans plus de 120 pays. Le groupe est présent en Afrique & Moyen-Orient, en Amérique Latine, en Amérique du Nord, en Asie – Pacifique Europe Centrale et de l'Est, et en EuropeOccidentale. |
Ressources | Financières : Capital de 26 419 013 026 €Le chiffre d’affaires du groupe s’est élevé à 14 982 millions d’euros en 2009.Matérielles : 159 usines partout dans le monde etautres infrastructuresHumaines: 80 976 collaborateurs dans le monde au 31/12/2009, 419 867 salariés |
Finalités | Economique : Son but est de réaliser le plus de bénéfice possible.Sociale :Responsabilité envers ses salariésLe groupe assurer la performance de l’entreprise en développant continuellement les compétences de ses collaborateurs et améliorer leur attractivité professionnelle, en...
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