Dossier S.I.H
Intégrateur

Pour le suivi et l’évaluation de la performance des établissements de santé

Des solutions d’aide au “décider ensemble”
L’
hôpital est aujourd’hui soumis à des transformations en profondeur or, l’un des leviers essentiels pour améliorer sa performance est l’évolution de sa gouvernance. Elle travaille à moderniser les structures hospitalières en accordant davantage de confiance à la capacité de décision de ses responsables. La gouvernance recouvre ainsi les différents moyens par lesquels les individus s’organisent pour atteindre des objectifs communs. « Il faut aider les établissements de santé à s’orienter vers un outil de pilotage collaboratif pour permettre à ses managers d’obtenir une vision claire de leur performance et de prendre les bonnes décisions », précise Cédric Aubin, directeur du pôle santé chez Keyrus.

Keyrus est un acteur majeur du conseil en management de la performance et de l’intégration de solutions de Business Intelligence. Son pôle santé travaille depuis plusieurs années auprès des établissements de santé pour mettre en place des outils collaboratifs d’aide à la décision.

Un socle décisionnel intégré
À partir des différents gisements de données situés dans le système d’information de l’hôpital, la solution décisionnelle intègre les données dans une base centralisée, apporte une garantie de qualité et une disponibilité des informations préparées à être partagées. Depuis ce socle intégré et transversal, l’établissement peut recenser et structurer les données utiles au pilotage et relatives aux différents processus de l’hôpital. Ce système permet ainsi de lier en permanence une vision de l’activité réalisée, une vision des ressources disponibles (humaines et financières) et une vision des besoins futurs (élaboration budgétaire). Il constitue la base de pilotage médicoéconomique de l’hôpital. « Sur le plan technique, l’infrastructure informatique fonctionne en mode hébergé et les utilisateurs accèdent à la