Electrolux

1651 mots 7 pages

Questions : 1. Expliquez en quoi les problèmes de Electrolux relèvent de la stratégie. 2. Quels niveaux de stratégie pouvez-vous identifier chez Electrolux ? 3. Dressez la liste des éléments du diagnostic stratégique de Electrolux qui relèvent respectivement de l'environnement, de la capacité stratégique et des attentes des parties prenantes. A votre avis, quels sont les aspects les plus importants? 4. Identifiez les choix stratégiques effectués par Electrolux. 5. Identifiez les éléments de déploiement stratégique qui peuvent déterminer le succès ou l'échec de Electrolux. 6. Electrolux est une entreprise multinationale. En quoi cela affecte-t-il son approche du management stratégique?

Electrolux, entreprise suédoise, est naît dans les années 1910 et avait à cette époque pour activité principale la production d'appareil réfrigérant. Très vite, l'entreprise va s'internationaliser et donc s'ouvrir à de nouveaux marchés tout en élargissant sa gamme de produits dans différents domaines d'activité.
Aujourd'hui, Electrolux possède des marques mondialement connues telles que AEG, Faure, Husqvarna ou Zanussi. Ces produits sont vendus dans plus de 150 pays pour un chiffre d'affaire annuel consolidé de plus de 17 milliards de dollars.

Question 1
Le but premier de la stratégie d'entreprise est de se différencier de ses concurrents en ayant un ou plusieurs avantages concurrentiels par rapport à ces derniers. De ce fait, la stratégie est le plus souvent un processus qui va être mené sur le long terme avec pour effet attendu, un certain aspect durable des dispositions stratégiques mise en place. L'objectif avoué d'Electrolux est de devenir (ou redevenir) le leader mondial dans son domaine d'activité.

Lorsque l'on parle de stratégie d'entreprise, il convient de se poser des questions en rapport avec trois grands thèmes:
- Valeur → Comment créer de la valeur de façon durable ?
- Imitation → Comment créer un avantage concurrentiel en

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S.A.R.L -Nom du dirigeant : HASSENFRATZ Patrick page 3 2.Situation géographique Le signet orange désigne l'emplacement de l'entreprise 3.Historique de l'entreprise Page 4 L'entreprise a été créer le 1 Mars 1984 4.Activité et produits de l'entreprise -La nature des services offerts par l'entreprise est : -L'installation électrique -Chauffage -rénovation -électricité….

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Elektrochoc
607 mots | 3 pages

Page de garde Remerciement Sommaire I) Présentation du projet 5 a. Le projet 5 i. Le client : association Electro 5 ii. Objet et cause de son déclenchement 5 iii. Objectifs 5 b. Organisation 5 i. Les participants 5 ii. Les différentes commissions 5 iii. Communication interne 5 II) Analyse du projet 5 a. Analyse fonctionnel 5 i. Analyse du besoin 5 ii.….

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Electros
786 mots | 4 pages

L'attraction s'explique par une polarisation de la boule (préalablement neutre). Les charges positives et négatives, présentes en même quantité dans la boule neutre, se séparent. Si, par exemple, la tige est chargée négativement, les charges positives de la boule sont attirées et se rapprochent de la tige alors que les négatives s'en éloignent. On dit alors que la boule est polarisée (elle contient deux pôles : positifs et négatifs). Or, même si les deux groupes de charges contiennent le même nombre de particules (donc la même charge, puisque la boule est globalement toujours neutre), ceux-ci ne sont pas attirés de la même manière par la tige.….

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stmg fiche manegement philosophie terminal
4262 mots | 18 pages

L'identification d'un ou de plusieurs avantages concurrentiels L'avantage concurrentiel permet à une entreprise de se démarquer de ses concurrents. Il s'agit d'une ressource, d'une compétence, d'un positionnement ou de tout autre élément permettant à l'organisation d'être perçue par ses clients comme meilleure que les autres entreprises du marché. Une entreprise peut avoir un ou plusieurs avantages concurrentiels. Par exemple, l'entreprise Darty est réputée grâce à la qualité de son service après-vente et des garanties qu'elle offre à ses clients (le fameux « contrat de confiance »).….

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Proximus - Analyse stratégique
2077 mots | 9 pages

Stratégie de l'entreprise La stratégie de l'entreprise est la stratégie que celle-ci va mettre en place pour atteindre son objectif final. En tant qu’entreprise commerciale, Proximus a dû ainsi développer une stratégie d’entreprise lui permettant la maximisation de ses revenus.….

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ECO3004 TN1
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La stratégie quand elle est appliquée adéquatement peut avoir des impacts positifs. Cependant quelle stratégie mettre en place si on souhaite exceller dans un domaine quelconque ou bien surmonter une difficulté ? Une stratégie offensive ou une stratégie défensive ? Si on opte pour une stratégie offensive, il faut toujours oser, prendre des risques, et supporter la pression. b) Philosophie de l’entreprise: Gestion bureaucratique : Gestion économique : Gestion paternaliste Gestion organique : Question 3 Principales caractéristiques des grandes théories économiques pour expliquer la formation : Question 4 Définition des notions de la constitution du marché interne :….

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Electrolux
769 mots | 4 pages

CONDITIONS DE L’OFFRE Offre valable pour l’achat d’un sèche-linge Electrolux Delicate Care éligible à l’offre, entre le 01/11/2014 et 31/12/2014, dans les magasins participants et leurs sites Internet. Une seule participation par foyer (même nom, même prénom, même adresse). Pour l’achat d’un sèche-linge Electrolux Delicate Care éligible à l’offre, recevez un bon d’achat d’une valeur de 80 € TTC à valoir sur le site woolovers.fr.….

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Electrecien
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RAPPORT DE PSE ATTIA ELEC Stage du 19 novembre 2012 au 25 janvier 2013 Terminale Baccalauréat Professionnel Électrotechnique énergie, communiquant SOMMAIRE Introduction : - Présentation de l’entreprise………..................................................... Page 3-4-5 Première Partie : - Identification d’un risque et ses effets dans le cadre d’une situation professionnelle………………………………………………. ………………….

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L’EURL Ses particularités : un modèle de statut s’impose lors de la constitution de l’EURL, article L223-1 du code de commerce Ses statuts types peuvent être modifiés à la marge par l’associé unique. Il n’ya donc pas de contrat de société même si la volonté de créer cette EURL doit être écrite. Il n’ya pas de réel Affectio Societatis, néanmoins il fat toujours que l’associé unique ait dans l’esprit que la société qu’il crée obtient la personnalité morale, il doit comprendre que la société est différente Des apports doivent être constitués :….

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En terme d’entrepreunariat, on constate donc que le groupe s’engage à développer des produits de bonne qualité à des prix de plus en plus compétitifs et à intensifier ses innovations de produits électroménagers, dans l’idée de raccourcir leur cycle de vie, et d’avoir une bonne compréhension de leur clientèle. On note en effet que 2% de leur chiffre d’affaire est dédié au renouvellement de leurs produits et au renforcement de la marque Electrolux. Celà lui permet également de s’imposer comme un acteur majeur dans ce….

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L’électrolyse de l’eau ( Laboratoire 2 ) But Le but de cette expérience était de déterminer la composition chimique de l’eau et de trouver à partir des volumes récupérés la formule moléculaire d’eau . Critère d’observation Une électrolyse permet de brisé les liens chimiques d’une molécule. La formule moléculaire de l’eau est H2O .La formule moléculaire donne la sorte d’élément et le nombre d’atomes.….

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Electrolux
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1928 : Elektrolux est coté à Londres ; Stockholm suivra en 1930 1957 : le nom de l'entreprise change en Electrolux 1984 : acquisition de l'italien Zanussi, premier fabricant européen d'électroménager ; Electrolux devient le leader mondial de l'électroménager, aussi bien pour les particuliers que pour les professionnels 1986 : Electrolux rachète le numéro 3 américain, White Consolidated, et ses marques Frigidaire, Kelvinator et Westinghouse 1994 : acquisition de l'allemand AEG auprès de Daimler-Benz 2001 : acquisition des activités électroménager de la société australienne Email 2011 : acquisition des fabricants égyptien Olympic Group et chilien CTI 2014 : acquisition de l'activité électroménager de General Electric ; Electrolux redevient leader mondial et en particulier sur le marché américain, à égalité avec Whirlpool En Amérique du Nord, le nom Electrolux a longtemps été utilisé par un fabricant d’aspirateurs.….

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Cas electrolux question 1 et 2
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de la stratégie. Trouez des exemples de chacun des éléments du modèle VIP (Valeur, Imitation, Périmètre). Les problèmes d’Electrolux relèvent de la stratégie car ils concernent un engagement à long terme de l’entreprise et la configuration de son périmètre d’activité. En effet le groupe a perdu sa place de leader du marché derrière Whirpool et doit établir une stratégie pour garder ses avantages concurrentiels.….

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L’EVALUATION EN TERMINALE BAC PRO 3 ANS LA PRODUCTION PERSONNELLE ECRITE En terminale professionnelle, l’évaluation s’effectue à travers une production personnelle écrite de 10 pages environ. La production personnelle écrite permet d’évaluer les modules 9 à 12 et est notée sur 8 points. Elle prend appui sur la période de formation en milieu professionnel (PFMP). PROPOSITION DE TRAVAIL….

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Architecture du système bancaire marocain 2009-2010 SOMMAIRE  RAPPEL HISTORIQUE LE PAYSAGE BANCAIRE MAROCAIN L'ACTIVITE DES BANQUES   RAPPEL HISTORIQUE - 2éme moitié du 19ème siècle: apparition des premiers guichets bancaires. - Banque d'Etat du Maroc: • • • Institution en 1906 par Acte d'Algésiras, signé par douze pays européens, les Etats-Unis d'Amérique et le Maroc; Création en 1907 à Tanger, sous forme de société anonyme; Financement par les pays signataires, à l'exception des Etats-Unis; RAPPEL HISTORIQUE - Protectorat français en 1912: • Installation au Maroc, de nombreuses filiales de grandes banques commerciales européennes, de banques d'affaires et de groupes financiers étrangers; Création des institutions financières marocaines spécialisées: Caisse des Prêts Immobiliers du Maroc, Caisse Centrale de Garantie, Caisse Marocaine des Marchés et du Crédit Populaire.….

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