Entretien annuel

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ESC Saint-Etienne

L’entretien annuel
Les nouvelles formes d’entretiens annuels

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Sommaire
INTRODUCTION ....................................................................................................................................... 3 1. L’ENTRETIEN ANNUEL......................................................................................................................4 A. Objectifs .......................................................................................................................................... 4 B. Préparation...................................................................................................................................... 4 C. Déroulement................................................................................................................................... 5 D. Enjeux .............................................................................................................................................. 5 E. Schéma d’entretien annuel d’évaluation ........................................................................................ 7 F. Aborder unentretien....................................................................................................................... 8 Coté Manager .................................................................................................................................. 8 Coté salarié .................................................................................................................................... 10 2. A. B. C. D.3. LES DIFFERENTES FORMES D’ENTRETIEN D’EVALUATION ............................................................ 12 L’entretien individuel ................................................................................................................ 12 Le 360° ....................................................................................................................................... 13L’auto-évaluation....................................................................................................................... 14 L’entretien collectif ................................................................................................................... 14 LES NOUVELLES FORMES D’ENTRETIENS ANNUELS ...................................................................... 15Exemple de Support de l’entretien Annuel d’activité ....................................................................... 18 CONCLUSION ......................................................................................................................................... 19

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INTRODUCTION
Aujourd’hui tout défit d’une entreprise est d’arriver à un niveau d’efficience économiquemaximale, c’est pourquoi elles se dotent d’outils, de machines de plus en plus performantes. Cependant les moyens humains sont pour une grande partie dans cette démarche, c’est donc sur ce levier important, cœur de l’entreprise qu’il faut agir, valoriser, stimuler, motiver ses équipes pour avoir un cadre de travailler adapter et agréable pour chacun. Il existe de nombreuses méthodes pour interagiravec ses équipes (motivation, stimulation, ..) mais d’une façon générale la communication favorise les échanges et permet d’évoluer, cela doit être le souci de tout manager dans une société ou le stress est de plus en plus présent, s’ouvrir à son équipe, et être moteur d’évolution. Nous allons nous centrer sur l’entretien annuel, qui doit être fait par chaque salarié avec son supérieur direct. Dansun premier temps nous identifierons clairement le but et les étapes de l’entretien, puis dans un second temps nous allons réfléchir sur l’avenir de cette méthode, qu’elles pourraient être les évolutions de cet entretien annuel dans les années à venir.

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1. L’ENTRETIEN ANNUEL
Pour évaluer les performances faites par leurs employés, les entreprises se doivent de trouver des moyens...
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