Etude de cas adidas

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  • Publié le : 7 juin 2011
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Analyse du cas Adidas

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Adidas en chiffres Slogan et positionnement Analyse PESTEL Analyse Externe  Marché des articles de sport  Marché des chaussures de running  Marché durunning Analyse Interne Part de marché par segment Segmentation et distribution de la chaussure de sport

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1920: Première chaussure créée par Adi Dassler 1928: Première apparitiondes chaussures de la marque aux JO d’Amsterdam 1948: Dépôt de l’emblème à 3 bandes 1962: Lancement du 1er survêtement 1972: Logo en forme de trèfle 1983: Record du monde avec 40 M de « Stan Smith »vendues (Guinness book) 1998: Triomphe des bleus à la coupe du monde, chaussés en Adidas

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Impossible is Nothing ! = L’impossible n’est rien ! Le Groupe Adidas s'efforce d'être le leader mondialdans l'industrie du sport avec des marques de sport construite sur la passion du sport et d’un style de vie sportif. L’entreprise cherche à se positionner comme un acteur innovant auprès de runnersqui permet d’allier performance et plaisir : « Adidas, la meilleure marque de running »

Politique
Economique Sociétal Technologique Environnemental Légale

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Quotas d’importation : loisanti-dumping Condition de travail Développement durable Délocalisation

• Ressources pétrolières • Politique de prix • Evènements sportifs • Changement de mentalité • Augmentation du temps libre •Identification des jeunes à une marque • Nouvelles techniques • Qualité des matériaux • Apparition de nouveaux matériaux • Produit plus durable • Matière 1ère recyclée

• Adaptation à la législation• Contrefaçons

Opportunités
• Marchés en croissance • Importance grandissante du sport
•60% des français pratiquent un sport au moins une fois par semaine •23% appartiennent à un club de sport•8 millions de français participent à des compétitions sportives

Menaces
• Marché très concurrentiel, dominé par 3 marques Nike, Adidas et Reebok • Importance grandissante des marques de...
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