Lahssini Randa – Tan Yujin – Loungar Benjamin

Abercrombie & Fitch perd-­‐t-­‐il son élan ?

Diagnostic de l’environnement concurrentiel

a. Caractériser les cinq forces concurrentielles

2. Rôle de l’état :

L’Etat joue un rôle important et fort, il participe également à l’organisation, l’implantation, des pratiques, ainsi qu’à la régulation de la concurrence. L’état met aussi en place des quotas d’importation notamment avec la Chine qui permettent de règlementer les échanges de marchandise, ce qui limite fortement les parts de marché au niveau de certains pays. 3. Pouvoir de négociation des fournisseurs :

La part de négociation des fournisseur est très faible, car il se trouve face à de grand groupe, disposant d’énorme moyens financier. 4. Pouvoir de négociation des clients :

Le pouvoir de négociation des clients est faible car il s’agit de grand groupe. 5. Menace des nouveaux entrants : La menace de nouveaux entrants sur le marché est faible car le nombre de concurrents est déjà élevé. Ainsi, le marché étant plutôt saturé, l’arrivé de nouveaux entrants se fait difficile. 6. Concurrence intra-­‐sectorielle : La concurrence intra-­‐sectorielle est très fort due à un grand nombre de marques dans le secteur du prêt-­‐à-­‐porter et du haut de gamme.

a. Quels sont les facteurs clés de succès de l’industrie