Etude de marché décathlon

3017 mots 13 pages
DECATHLON

TC2 – Groupe C

A fond la forme. Tel est le slogan du groupe Décathlon. Lors de la création son concept est nouveau : équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné.

Dans un premier temps, nous allons brièvement présenter la société Décathlon ensuite en quoi cette forme de distribution : la Grande Surface Spécialisée (GSS) est elle un succès. Pour terminer, nous analyserons les perspectives et limites de l’enseigne et nous y apporterons nos préconisations.

Ce plan s’attachera à répondre à la problématique suivante :

Quels moyens Décathlon doit-il mettre en œuvre afin d’assurer le succès et la pérennisation de son activité ?

I / Présentation 1) Historique, chiffres clés

➢ Les personnages clés en 2009 :

- Michel Leclercq : président du conseil de surveillance.

- Yves Claude : directeur du développement international.

➢ Le siège social se trouve à Villeneuve-d’Ascq

➢ Appartient au groupe Mulliez (85%)

➢ Compte 40000 salariés dans le monde

➢ 400 magasins dans le monde dont 200 en France.

➢ 35 000 produits référencés, sur une surface moyenne de 3000 m².

➢ 80 millions de clients, chaque année, dans le monde.

➢ Le slogan est «A fond la forme »

➢ Le CA en 2007 est de 4,476 milliards €.

➢ Dans ses magasins, Décathlon privilégie la mise en avant de ses marques propres qui représentent aujourd'hui plus de 50 % de son chiffre d'affaires.

➢ En 1986, "Décathlon production" voit le jour, avec la mission d'assurer la conception et la fabrication d'articles signés Décathlon, quoique largement sous-traités. La même année, Décathlon ouvre son premier magasin en dehors du territoire français, à Dortmund, en Allemagne. Dès 1988, la production s'internationalise avec l'ouverture du premier bureau de production en Asie.

➢ Année 1996, Décathlon crée ses deux premières "Marques Passions" :

Tribord, la marque des

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