Etude de cas bouygues

2233 mots 9 pages

Microsoft Word - UE1 ETUDE DE CAS B3 BOUYGUES V2.docxBouygues télécom
Dossier 1 : Analyser la qualité de service et l'expertise de la marque (culture économique digitale et analyse financière)
Dossier 2 : Définir une nouvelle approche pour la collecte et le traitement des données clients
Dossier 3 : Améliorer le service client et numérique de l’entreprise Le groupe Bouygues a été fondé en 1952 par Francis Bouygues. Il s’est développé grâce aux grands programmes de reconstruction initiés …afficher plus de contenu…

Elle procède aussi au rachat d'entreprises concurrentes dans le domaine du bâtiment. La diversification s'accélère dans les années 1990 :
• création de LCI en 1994
• lancement de Bouygues Telecom en 1996
• lancement du bouquet numérique TPS pour concurrencer Canal+.
Dans les années 2000, le groupe recentre ses activités autour la construction et des télécoms-médias. Il cède Bouygues Offshore à Saipem en 2002 et Saur à PAI
Partners en novembre 2004. Depuis 2006, le groupe détient près de 30% du capital d’Alstom. Le groupe industriel français aux activités diversifiées est dirigé par Martin
Bouygues, le fils du fondateur.
Présent sur le marché depuis 1996, Bouygues Telecom s’est donné comme …afficher plus de contenu…

C’est pourquoi l’opérateur participe pleinement au déploiement des infrastructures en France, mobiles et fixes. L’Arcep a désigné Bouygues Telecom « Opérateur n°1 en zones rurales » en 2018. Au 31 décembre de cette même année, Bouygues Telecom commercialisait déjà 8 millions de prises FTTH, avec pour objectif d’atteindre les 12 millions en 2019 et les 20 millions en 2022.
Pour permettre aux Français d’attendre sereinement le déploiement de la Fibre,
Bouygues Telecom a lancé en 2017 la 4G box, qui apporte une solution efficace

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Liana RAMIANDRISOA Etude de cas – ECS1 21 Janvier 2010 CAS D’ETUDE DE COMMUNICATION « AU COIN DU FEU » I. ANALYSE – DIAGNOSTIC 1.1 Analyse Interne Annonceur « AU COIN DU FEU » est une entreprise artisanale qui existe depuis 150 ans, dirigée aujourd’hui par Madame Pierrafeu. L’établissement s’est spécialisé dans la production de poêle. L’entreprise compte actuellement 12 salariés, (dont 10 personnes chargés de la production, une secrétaire de direction et Mme Pierrafeu) en plus des 5 indépendants VRP qui sont chargés de la vente des produits.….

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Etude de cas alphant
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Cas_AlphaPrintBrunel Jules GEMA M3 Cas AlphaPrint Partie 1 : Mettre en œuvre une démarche de prospection 1) Notre mission a pour but de développer les pôles impressions 3D et solution 3D . En particulier , nous souhaitons développer la commercialisation de cette gamme de produits 3D mais surtout commercialiser les imprimantes du leader mondial du secteur , 3D Systems . La cible visée pour l'achat d ‘imprimante 3D sont des imprimeurs locaux puisque AlphaPrint est la seule entreprise du Var à proposer….

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------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Question 1 : Après avoir défini le ou (les) métiers et la finalité de VEOLIA Environnement, vous expliquerez sur quoi repose la double mission commerciale et environnementale et donc citoyenne du groupe. ------------------------------------------------- Par quelles actions de PGE l’entreprise VEOLIA Environnement peut-elle servir, à la fois, les intérêts de ses actionnaires, de ses salariés et de ses clients. Métier : * au service de l’environnement (protection de l’environnement)….

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Etude de cas sobibo
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ETUDE DE CAS 1 Sodebo : la sécurité commence avec la gestion centralisée des mots de passe Le traiteur Sodebo, basé à Montaigu (près de Nantes) et connu pour sa production de pizzas commercialisées dans les grandes surfaces, a décidé de sécuriser son système d’information. Cette entreprise n’a jamais subi de tentative d’intrusion informatique, mais par précaution, elle souhaite se protéger contre le risque de vol de secrets de fabrication ou simplement de sabotage industriel.….

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Etude de cas stett
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Master ICD – Module "Pilotage de la performance commerciale" Cours de Patrick Dumas Page 1 Cas n°1 : Cas STET Elaboration du budget commercial CAS S.T.E.T. La société S.T.E.T. est une entreprise de fabrication de vêtements de sport et de détente , dont le siège social est situé en région parisienne.….

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Etude de cas stet
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Service_commercial_ModeleEvolution du chiffre d'affaires de la société STET sur les 3 années passées (en K€): CA 20n-2 20n-1 20n Var. n-1/ n-2 Var. n / n-1 Bermudas 9 409 K€ 9 653 K€ 10 050 K€ 2,6% 4,1% Survêtements 12 480 K€ 14 625 K€ 17 600 K€ 17,2% 20,3% Parkas 0 K€ 5 661 K€ 8 525 K€ ns 50,6% Total 21 889 K€ 29 939 K€ 36 175 K€ 36,8% 20,8% Volumes 20n+1 PDM 20n+1 Bermudas 510 000….

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Feuilles d'étude de cas
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Feuilles identitéom ELUQ Question 1 – En vous référent au cycle de vie de l’entreprise, à sa taille, à l’état de la concurrence, à la stratégie d’affaires et sa localisation, expliquez comment ses facteurs peuvent avoir un effet sur la gestion de la rémunération et l’élaboration d’une stratégie de rémunération globale. Tout d’abord, l’entreprise dont il est question dans cette étude de cas correspond à AviroFab, soit une PME faisant partie de deux industries où plusieurs leaders internationaux y….

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TRAMIER Pour l’œil du consommateur lambda, le marché de l’olive est un marché peu lisible ou s’entremêlent différentes marques dont le nom n’est qu’un critère annexe dans la sélection du consommateur au moment de l’achat. Si Tramier demeure le leader avec une part de marché de 37%, l’entreprise ne souffre pas moins de la progression de ses concurrents et notamment des marques de distributeur dont les prix sont le principal argumentaire de vente. L’absence de communication de la marque depuis plusieurs années n’aide certainement pas à inverser la tendance et empêche Tramier de sortir du lot.….

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Dossier 1= Piscine Desjoyaux Les points forts : L’annonceur : - Leader européen de la piscine - Son CA est en augmentation constante depuis 4ans - Des objectifs ambitieux s’appuyant sur une culture d’entreprise forte - une présence internationale par une politique export dynamique - une entreprise côté en bourse, facteur de notoriété et de reconnaissance - systèmes brevetés, alliance de la technologie et du savoir faire familial La marque : - procédé de fabrication novateur et certifiés par Véritas - volonté de se diversifier et d’élargir son offre et donc sa clientèle, par un mix marketing cohérent. Les autres éléments du mix : Distribution : un important réseau de points de vente exclusif de proximité constitué de 156 concessionnaires indépendant présent sur l’ensemble du territoire national.….

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La marque Haribo à été inventée en Allemagne en 1920 par Hans Riegel, elle tient son nom de son inventeur et de sa ville d'origine Bonn : Hans RIegel BOnn. Pour créer cette entreprise Hans Riegel ne possédais, à l’époque, rien de plus, à deux exceptions près : une femme et la ferme intention de réussir. Comme capital de départ : un sac de sucre, une plaque de marbre, un rouleau, un four, un chaudron de cuivre…le tout installé dans la buanderie de sa maison ! Les bonbons en sucre cuit fabriqués par Monsieur RIEGEL sont ensuite livrés en vélo par son épouse.….

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Etude de cas : Majorette ; Intro : L’entreprise Majorette est sur un marché dominé par plusieurs multinationale possédant 7O% des parts de marché du jouet. Dans ce contexte où les fabriques chinoises sont extrêmement compétitive , Majorette tente de réimplanter des usines dans le jura et propose un produit atypique puisqu’il est seul dans la niche du plug and play de formule un pour enfant. Majorette est une entreprise cherchant en permanence à se distinguer de ses concurrents par de multiple innovation. Comment continuer à proposer des produits innovants alors que la concurrence est de plus en plus imposante ?….

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Etude de cas poweo
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I Caractérisez l’environnement global de Poweo a) Définissez la nature de l’environnement de Poweo Marché européen Environnement complexe : règlementation européen, état Environnement très mouvant : nouveaux entrants, il se positionne sur la distribution, et niveau Qualifier l’environnement b) Présentez les composantes du macro-environnement de Poweo Environnement énergétique, énergie électrique Caractéristiques de la macro-environnemental : prise de conscience des externalités négatives Objectif : limiter la production de l’énergie nucléaire Sources de la production électrique ? Annexe 2 Influence directe et indirecte Dans quelle mesure le macro-environnement influence-t-il ?….

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