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Fiche de lecture : Organisation et gestion de l'entreprise - Richard Soparnot

7844 mots 32 pages
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FICHE DE LECTURE

ORGANISATION ET GESTION DE L'ENTREPRISE 2ème édition
Richard Soparnot

Biographie de l'auteur
Richard Soparnot est Directeur de la Recherche et Professeur de management stratégique à France
Business School, également Docteur en sciences de gestion et habilité à diriger des recherches, ses travaux portent sur le changement organisationnel, l'innovation et l'apprentissage. Il est l'auteur de nombreux articles académiques dans des revues classées et de plusieurs ouvrages dans les domaines de la stratégie d'entreprise et de l'organisation tel que :
– Management de l'innovation
– Le management du changement
– Cas d'innovations en entreprise
– Concepts et cas en management stratégique
– Le management stratégique 2

Ambition de l'ouvrage
L'intérêt majeur de cette ouvrage est d'expliquer le rôle du dirigeant-manager, ainsi que les différentes stratégies présente au sein des entreprises, les fonctions du manager et la psychologie des employés de l'entreprise, ainsi que comment les incités à travailler et leur offrir des possibilités d'évolution.
L'ambition de cette ouvrage est donc de permettre a toute personnes visant a atteindre ou occupant un poste de management de s'informer sur les rôles et fonctions de celui-ci.

Plan de l'ouvrage
Chapitre 1 : Les fonctions dans l'entreprise : leurs missions et outils respectifs
I – Le rôle de la direction générale
II – Les fonctions principales
III – Les fonctions de soutien
Chapitre 2 : L'organisation des fonctions : les structures d'entreprise
I – Les critères de structuration de l'entreprise
II – Les types de structures d'entreprise
III – Les facteurs d'influence de la structure
Chapitre 3 : Les comportements organisationnels et le management des hommes
I – Les comportements dans l'organisation
II – Le management des personnes
Chapitre 4 : L'évolution des entreprises et le management du changement
I – Les dimensions du changement
II – Les stratégies de conduite du

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    SOMMAIRE ANALYSE DU GESTION DU COMPTE FOURNISSEUR PREMIERE PARTIE : CADRE DE L’ETUDE CHAPITRE 1 : RENSEIGNEMENT GENERAUX DE L’ORGANISATION Section 1 : Identification de l’entreprise 1.1 : Coordonnées 1.2 : Structure de l’organisation 1.3 : Environnement de Madarail section 2 : Historique Section 3 : Activités et objectif CHAPITRE 2 : LES MOYENS ET COMPTE RENDU DU STAGE section 1 : Les moyens 1.1 : Moyens matériels 1.2 : Moyens financiers 1.3 : Moyens humains Section 2 : COMPTE RENDU DU STAGE 1.1 : récapitulation du calendrier du stage 1.2 : acquisition techniques 1.3 : relation interne avec le personnel DEUXIEME PARTIE : PROCEDURE DE COMPTABILISATION DU FACTURE FOURNISSEUR CHAPITRE I : COMPTABILISATION DE LA FACTURE Section 1 : fonctionnement du système comptable Section 2 : tenue des opérations courantes Section 3 : les écritures d’inventaire CHAPITRE II : ANALYSE FFOM Section 1 : forces et faiblesses Section 2 : opportunités et menaces TROISIEME PARTIE : PROPOSITIONS DES SOLUTIONS ET RECOMMANDATIONS CHAPITRE I : PROPOSITIONS DES SOLUTIONS Section 1 : solution concernant les procédures existantes Section 2 : solution concernant le système d’informations de gestion et Comptable CHAPITRE 2 : RECOMMANDATION ET RESULTAT ATTENDUS Section 1 : recommandations Section 2 : résultats attendus….

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