Gestion de la masse salariale

4333 mots 18 pages

LE MANAGEMENT ET LE CONTROLE DE LA MASSE SALARIALE

Introduction

Les coûts salariaux représentent entre 20 et 90% de l’ensemble des charges de certaines entreprises ou organisations, et la masse salariale (en tout que ressources humaines) est le principal facteur de création de richesse.
Le suivi et la maîtrise des coûts sont importants : - de manière quantitatives pour maîtriser les équilibres budgétaires présents et conditionnes les équilibres futurs. - de manière qualitative pour prévoir et gérer les emplois et les carrières, pour estimer si les variations quantitatives ne peuvent avoir des impacts qualitatifs …

L’analyse de la masse salariale

La masse salariale peut être définie comme l’ensemble des charges liées au coût du facteur travail c’est-à-dire la main d’œuvre, compte PCG : 641, 645, 647, 631 à 633.
Le problème essentiel est d’être capable de mesurer les variations compte tenu de l’hétérogénéité des statuts des salariés.
Il faut élaborer un outil de classement par catégorie pour pouvoir connaître le détail des évolutions.

Exemple : CDI CDD Contrat travail Autres Total Temporaire
|Catégorie |Cadre |Employés |Agent de maîtrise |Ouvriers |Ensemble |
|Eléments | | | | | |
|Masse Salariale brute | | | | | |
|Effectif | | | | | |
|Salaire Moyen | | | | | |
|Charge ou taux de charge | | | | | |
|MS chargée | | | | | |
|Coût

en relation

cas EVO
1388 mots | 6 pages

En effet, les qualités et compétences des salariés ne sont pas clairement identifiées. La classification des postes et fonctions est trop simple et trop générale. Il n’est pas possible de mettre en exergue des perspectives d’évolution propres à chacun. Actuellement, il n’existe que des échelons qui placent les salariés au sein d’une hiérarchie qui ne prend en compte, ni la formation, ni l’ancienneté, ni la difficulté des outils….

montre plus
Couts salariaux luxembourg
3279 mots | 14 pages

ils sont devancés par le Danemark et par les Pays-Bas. Graphique 2 Taux de croissance annuel moyen du coût salarial 1995-2010 dans l‘économie marchande (C à K) Note : 1995-2008 pour la France En outre, en subdivisant….

montre plus
Transcription Oral Du Tech
1582 mots | 7 pages

On va déterminer le coût salarial. Pour le coût salarial, on a pris la rémunération des opérationnels de production, y compris les charges patronales et sociales. Nous avons déterminé et qu'il y a 13,82 pour le coût horaire de production. Tout simplement on a pris des heures que j'ai énoncé tout à l'heure, les charges de la rémunération totale et on a fait la division pour trouver 13.82€ l’heure de production. Aussi ils nous ont donné la répartition des charges indirectes.….

montre plus
Chapitre 4 MUC
680 mots | 3 pages

la capacité du salarié à agir seul, la stabilité qui est la prévision du comportement du salarié qui conduit son manager à lui attribuer certaines tâches particulières et la motivation qui sont les forces qui incitent à l’action. *Le comportement avec des facteurs internes (sa personnalité) et des facteurs externes (influence des autres membres de l’équipe commerciale). *l’apprentissage. Les 3 principaux objectifs de l’individu au travail sont : *les objectifs d’équité : le salarié a le désir d’être traité de manière juste dans son travail.….

montre plus
Le cif
2239 mots | 9 pages

aux salariés qui souhaitent suivre, à leur initiative, une formation pour réaliser un projet d'évolution personnelle. Ce dispositif leur permet d'accéder à une qualification de niveau supérieur, de changer d'emploi, de métier, d'exercer de nouvelles responsabilités dans la vie sociale, culturelle, associative, tout en étant rémunérés. Sont concernés les salariés en CDI, les salariés en CDD et les salariés intérimaires. Qui peut bénéficier d’un congé individuel de formation ? Tout salarié peut accéder à un congé individuel de formation, quels que soient l’effectif….

montre plus
CHAP 5 GMS
694 mots | 3 pages

Chapitre 5 : Prévisions de la masse salariale I. Le contrôle budgétaire dans l'entreprise Entre octobre et décembre, l'évaluation de la masse salariale année N+1 => LE PREVISIONNEL DIRECTEUR COMMERCIAL : les vendeurs sondent le marché via les ventes DIRECTEUR PRODUCTION : unité à produire, volume qui baisse donc – d'heure de travail CLIENT / MARCHE DIRECTION ADMv ET FINANCIERE + DRH :….

montre plus
Revenu Management
264 mots | 2 pages

Prévoyez les conditions d'application des tarifs Quoi qu'il en soit, soumettez ces tarifs à des conditions d'application (voir encadré ci-dessous). L'objectif des barrières tarifaires est de protéger les tarifs plus élevés et de faire en sorte que vous soyez toujours maître du jeu dans les négociations avec le client. Le client doit se voir appliquer un tarif auquel il a droit et non pas un tarif qu'il a 'marchandé'. Communiquez ! Le revenu management est indissociable d'une communication qui utilisera le prix pour créer une demande qui n'existera pas sans votre offre.….

montre plus
Créer de la valeur ajoutée dans les rh
6048 mots | 25 pages

| Sommaire Introduction 4 A/ La création de valeur économique 5 1) Le pilotage de la masse salariale 5 2) La politique de rémunération 5 3) Le système d’information des RH 7 B/….

montre plus
La nouvelle économie exige t-elle une baisse des salaires pour être compétitive?
542 mots | 3 pages

Depuis les années 70 la concurrence internationale s'est intensifiée, contraignant les entreprises industrielles à comprimer leurs coûts salariaux. Flexibilité, licenciements... . Et a entrainer des délocalisations .... Sur les marchés concurrentiels, la concurrence porte sur les prix, donc la baisse des coûts salariaux apportent un avantage compétitif, surtout dans les secteurs où la facteur travail est peu qualifié. B/ des rapports complexes entre coûts salarial et performance La….

montre plus
Rapport cdg
2405 mots | 10 pages

Masse salariale Elle peut être définie comme la somme des salaires que paie l’entreprise. Il y a deux modes de calcul de la masse salariale : - masse salariale de l’année N= masse salariale de l’effectif stable + masse salarial du personnel sortant+ masse salariale du personnel embauché. Ou - masse salariale de l’année N= masse salariale de l’effectif présent au 1er janvier – salaires non versés au personnel sortant + masse salariale du personnel embauché. La masse salariale se compose de : * Rémunération brute (rémunération principale + rémunération accessoire (primes ou indemnités)).….

montre plus
La compétitivité française
1102 mots | 5 pages

Des coûts salariaux trop élevés. En dix ans, le coût horaire de la main d'œuvre a augmenté de 37% en France et de 15% en Allemagne, gommant ainsi l'avantage français. Le coût salarial unitaire - qui intègre les gains de productivité et mesure le coût du travail par unité produite- s'est aussi apprécié en France plus que la moyenne de la zone euro entre 200 et 2009, cette dernière étant fixée vers le bas par l'Allemagne. Mais, il ne faut pas surévaluer l'importance des coûts salariaux dans la compétitivité allemande car c'est un des pays qui externalise le plus sa production industrielle, notamment dans les pays d'Europe centrale et orientale; les coûts salariaux incorporés dans les produits allemands….

montre plus
theories rh
296 mots | 2 pages

L’implication des salariés est un avantage compétitif puisque les disparités au niveau mondial qu’européen sont amenées à se réduire ds le cadre de convergence accrue. (ex : Les disparités qui existent au niveau mondial diminueront ds les années à venir, les salariés roumains/chinois voudront avoir la même vie qu’un salarié français, ils se plaindront ds l’avenir) C. Les mutations économiques : émergence d’une nouvelle économie La société de l’information est confrontée à des besoins croissant de formation et à l’apparition d’une économie de la connaissance. Les leviers essentiels de la réussite sont la formation et l’éducation des Etats qui exploitent leur K de connaissances obtiennent de meilleurs résultats.….

montre plus
Gestionnaire de paie
313 mots | 2 pages

quelques conseils pour remplir le DSPP Pour obtenir votre titre professionnel ou votre CCP, vous devez fournir au jury d'examen un Dossier de Synthése de Pratique Professionnelle (DSPP) A qui est il destiné ? Un jury de professionnels chargé de délivrer le titre ou un ou plusieurs CCP.….

montre plus
gestionnaire de paie
332 mots | 2 pages

ASSISTANTE ADMINISTRATIVE DYNAMIQUE – SERIEUSE - METHODIQUE COMPETENCES ADMINISTRATIF        COMPTABILITE  Accueil physique et téléphonique Traitement du courrier Notre d’informations Saisie et mise en forme de documents Suivi de dossiers clients et fournisseurs Procédures qualité Gestion du planning d’intervention et facturation       GESTION DU PERSONNEL / RECRUTEMENT        DUE & contrat de travail Gérer les visites médicales Saisir les heures….

montre plus
Commentaire de l’arrêt cass. com., 18 décembre 2007
1624 mots | 7 pages

L’arrêt du 18 décembre 2007 de la Chambre Commerciale de la Cour de cassation est relatif à la limitation de la responsabilité contractuelle et, notamment, aux clauses de la responsabilité. Une société exploitant une usine a conclu avec l’EDF un contrat de fourniture d’énergie électrique pour les besoin de son exploitation. Elle a subi des dommages de certains équipements provoqués par une coupure de courant. La société assigne l’EDF en réparation des préjudices matériels causés par cet accident. Les juges du fond, notamment la Cour d’appel d’Aix-en-Provence dans son arrêt du 27 février 2004, la déboute.….

montre plus