Partenaire :

Introduction de la partie partenaire

Plus intégration de l’explication du temps passé avec chacun des partenaires

Séances d’information : concevoir une séance avec les personnes concernées par le projet. Réunion avec le chef de projet et l’Organisation scoute dans un premier temps. Ce point comprend également toutes les réunions à mettre en place durant les 18 mois du projet.

Définition d’objectif SMART, dans le temps, avec des moyens et sur une durée (et des étapes) précise(s). C’est à Marc, chef de projet qu’incombe cette tâche.

Indicateurs de gestion : réaliser des tableaux de bord afin de vérifier le bon déroulement du projet tout au long du processus de réalisation.

Par partenariat :

1 ITaste

2 MaxHaavelar

3 WWF

4 whitesteps.com

5 Chef cuisinier :

6ème partenaire : les scouts

7ème partenaires : la junior entreprise

8ème partenaires : SV groupe

9ème partenaires : Association des cafetiers

Pour chaque partenaire, on estime le temps de travail effectif :

1 jour déplacement présentation client

Idéal 1 jour ; min = ½ jour ; max = 2 jours

2 jours administration & finalisation (création et mise en forme des documents, envoi & réception correspondance, négociation, acceptation, confirmation par signature)

Idéal 1 jour ; min = ½ jour ; max = 3 jours

Résultat par partenaire :

((0.5+(4*1)+2)/6)+((0.5+(4*1)+3)/6) = 2.33 jours de travail effectif par partenaire

Résultat pour l’ensemble des 9 partenaires :

(((0.5+(4*1)+2)/6)+((0.5+(4*1)+3)/6))*9 = 21 jours de travail effectif

10ème partenaires : « A bon entendeur », Télévision Suisse Romande

3 jours déplacement présentation client

Idéal 3 jour ; min = 2 jour ; max = 4 jours

3 jours administration & finalisation (création et mise en forme des documents, envoi & réception correspondance, négociation, acceptation, confirmation par signature)

Idéal 3 jour ; min = 2 jour ; max = 4 jours

Résultat :