Gestion de stock

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Gestion des stocks : la stratégie à adopter lorsque votre entreprise passe au statut de PME
Par Douglas Gantenbein On estime à 35 % le gain de revenus annuels des PME si celles-ci amélioraient leur gestion des stocks. Des experts en la matière offrent des conseils qui vous aideront à déterminer le moment opportun pour procéder à une mise à niveau garante d'efficacité.En bref : • | Ne sous-estimez pas l'importance d'un système de gestion des stocks élaboré. | • | Un contrôle des stocks déficient augmente les coûts, retarde les livraisons aux clients et peut masquer de graves problèmes dans la gestion des stocks. | • | Les nouveaux outils logiciels de Microsoft permettent aux PME d'améliorer le suivi et les prévisions de stock tout en réduisant les coûts. |

| Cela fait 13 ans que je travaille dans cette entreprise et je peux vous dire que Microsoft Dynamics NAV nous a permis de faire de grosses économies. | | | Ron Futrell
Directeur financier
Moulding Associates | | |
Moulding Associates s'est retrouvé face à un problème courant dans nombre de PME : un système d'inventaire qui n'était plus adapté à la croissance de l'entreprise.Créée en 1981 en tant que petit distributeur de portes, cette entreprise du Texas a, au cours des 20 dernières années, étendu sa gamme aux portes sur mesure et à des produits de menuiserie décorative vendus dans tous les États-Unis. Son ancien système d'inventaire IBM sous DOS n'avait pas les fonctionnalités et la flexibilité requises pour gérer un volume de stock dépassant les 5 000 articles. En outre, Moulding Associates avait d'assurer le suivi de certains processus à valeur ajoutée (l'ajout d'effets décoratifs, par exemple). « Ça fait partie des aspects de la gestion des stocks », explique Ron Futrell, directeur financier de Moulding Associates. « L'ancien système n'était plus à la hauteur ».C'est ainsi qu'en 2004, Moulding Associates et SimCrest, Inc., partenaire Microsoft certifié Or établi à Richardson, au Texas,

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[pic] LA LOI DE PARETO Thème Société INTERMET Mise en situation Située au cœur de la Lorraine, l’entreprise est au centre de l’Europe, Toutes les destinations françaises sont livrées en général dans les 24 heures, au maximum dans les 48 heures, Son activité est tournée pour 80 % vers la grande industrie en direct et pour 20 % vers la distribution et le négoce Avec 3 500 m² de surface de stockage sur 5 niveaux, INTERMET a une capacité interne de plus de 2 000 tonnes à laquelle viennent s’ajouter des possibilités externes à l’entreprise, Les quantités tenues en stock sont gérées en fonction des consommations réelles et sont évolutives ou fixes selon les choix faits par l’utilisateur. Cependant cette façon de procéder est coûteuse pour l’entreprise. C’est pourquoi votre responsable vous charge aujourd’hui d’envisager la possibilité de diminuer les quantités stockées, ceci afin de minimiser les capitaux immobilisés dans le financement des stocks.….

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Actuellement, Gadget-plus s’intéresse particulièrement à la gestion des stocks de certains articles. Parmi ces articles, nous retrouvons seize petits accessoires (A, B, C, …, P) pour lesquels la quantité totale achetée est de 1 648 850 unités par année. Une pratique en vigueur (pour faciliter la gestion de ces accessoires) est de garder un stock maximal de 2 000 unités pour chaque accessoire et de commander par lots de 2 000 unités lorsque le stock baisse en dessous de 500 unités. Le centre est ouvert cinq jours par semaine, 50 semaines par an.….

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646 mots | 3 pages

Stockage agricole Pour le stockage à la palette, sous les meubles, avec une jupe qui cache le stock, et un système de refroidissement éventuellement pour les meubles qui recevront les produits sensibles, c'est un mobilier qui a été expérimenté, mais n'a pas fait la réussite qu'on espérait, pourtant c'est une place vide sous ces meubles qui serait très exploitable car là il ne gèle pas. La logistique cherchant à maximiser (à 2,20 m voir 2,40 m) la hauteur des palettes... on se retrouve avec des démontages de palettes en magasin incompatibles avec la réduction de la main d'oeuvre... Certaines enseignes exigent un maximum à 1,80 m. La plupart des personnes en magasin sont des femmes qui ne sont pas recrutées par Elite, pour être mannequin à des sommets de 1,85 m comme on les voit dans les magasines...….

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Qu'est-ce que la conduite du changement ? Christophe Faurie. Le changement est une notion très générale. On a besoin de changer quand on n'arrive plus à obtenir ce que l'on veut, soit parce que l'on veut quelque chose que l'on n'a pas l'habitude d'obtenir, soit parce que son environnement a évolué. Mais le changement n'est pas n'importe quelle évolution, c'est une évolution réussie.….

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les coûts complets
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1ière PARTIE : (5 points) EXERCICE N° 1 : « L’objectif de la gestion des stocks est de réduire les coûts de possession des stocks et les coûts de passation des commandes, tout en conservant le niveau de stock nécessaire pour éviter toute rupture de stock. Pour cela chaque entreprise doit définir avec précision les différents niveaux de stocks et contrôler le mieux possible les mouvements de stocks ». T.A.F : 1) Enumérer et définir les différents niveaux de stocks ? 2) Quels sont les mouvements possibles des stocks ?….

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Auteur : Mr JOMNI Wissem + autre source (à me contacter) |E-mail : etude_logistique@yahoo.fr | | |Eléments pratiques | |Cours : Gestion des stocks | [pic] LA GESTION DES STOCKS La gestion des stocks, c'est répondre principalement à deux questions, qui sont quand commander et combien commander. Pour ce faire il existe bien évidemment plusieurs méthodes possibles, des méthodes traditionnelles du type gestion sur seuil, gestion par révision périodique ou bien des méthodes beaucoup plus "modernes" (JAT, kanban, GPAO,...). En croisant ces différentes variables, on obtient quatre politiques de base pour la gestion des approvisionnements.….

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Copyright (c) Philippe GRI Permission is granted to copy, distribute and/or modify this document under the terms of the GNU Free Documentation License, Version 1.2 or any later version published by the Free Software Foundation; with no Invariant Sections, no Front-Cover Texts, and no Back-Cover Texts. A copy of the license is included in the section entitled "GNU Free Documentation License". GRI Philippe Mémoire Ré-informatisation de site : amélioration ou dégradation des conditions de travail ?….

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356 mots | 2 pages

ETUDE DE CAS NESLET (SOPAD) Avant de décider de mettre en place des centres de stockages il faut étudier la part de Marché de SOPAD Nestlé sur le territoire français ainsi que les besoins de la population. Ainsi nous aurons recours à des statistiques afin d étudier la demande, l effectif et les pôles prédominants ou la demande est la plus importante. Après cette étude nous placerons les centres de stockage la ou la demande de la population est la plus forte.….

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LA GESTION DES STOCKS 1. Les mouvements de stocks Il est extrêmement important de suivre rigoureusement les mouvements stocks afin d' éviter : - d' avoir trop de stock (argent immobilisé, risque d'obsolescence des articles ce qui entraîne une perte d'argent) - les ruptures de stocks (perte de chiffre d'affaire, très mauvais pour l'image d'une enseigne) Pour cela il existe des outils : La fiche de stocks….

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[pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] Page 5 à 18 I. Introduction générale page 5 II. Présentation générale page 6 A. Quelques dates page 7 B. La production de carton plat page 9 C. La production de carton ondulé page 10 D. Le plastique page 13 E. Quelques chiffres page 14 F. Système informatique page 16 G. Présentation du service page 18 [pic] Page 19 à 43 I. Mes activités au sein de l’entreprise page 19 II. Introduction au thème page 21 III. La gestion des immobilisations page 22 [pic] Page 24 à 36 A. L’acquisition de l’immobilisation page 24 a. Généralités page 25 1.….

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Le secteur secondaire au Maroc Jbilou Mohammed Le secteur secondaire au Maroc D’après la séquence de développement choisie, le secteur industriel (secondaire) doit être essentiellement au service de l’agriculture.….

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II - Méthodologie de mise en place d’une gestion des coûts basée sur l’activité La mise en place d’une gestion des coûts par la méthode ABC se déroule en 4 étapes : 1ère étape : Définir les activités La méthode ABC se fonde sur l’identification des DAS (Domaine d’Activité Stratégique) de l’entreprise. Il faut savoir définir ces activités selon un modèle simple pour qu’il puisse fonctionner et également suffisamment évolué pour qu’il soit pertinent. On peut se baser sur les procédures. 2ème étape : Identifier les charges indirectes qui vont faire l’objet du retraitement 3ème étape : Faire le lien entre ces charges et les activités Dans la majeure partie des cas plus besoin de clés de répartition car les charges sont souvent directes par rapport aux activités. 4ème étape : Faire le lien entre les….

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Gestion des stocks Lorsque l’on parle de gestion des stocks, il s’agit proprement dit de la tenue et du suivi d’une quantité de marchandises dans un magasin. C’est une activité à deux branches : la gestion des mouvements de marchandises (entrées et sorties) et la gestion des réapprovisionnements. Selon l’organisation de l’entreprise, ces deux tâches peuvent être confiée à une seule personne ou à deux profil de personnels différents : * le magasinier pour la gestion des mouvements d’entrée et de sortie ; * le gestionnaire des stocks pour la gestion des réapprovisionnements. La planification des besoins dans une industrie fait appel à des méthodes d’approvisionnement fondées sur des techniques tels que le Juste à temps, le kanban, le MRP.….

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La gestion des stocks et le processus d'achats/ventes mardi 20 janvier 2009 / 12:24 Le rôle d'un magasin est de vendre des biens (et éventuellement des services) à des consommateurs. Il est donc inportant de bien savoir gérer les stocks. Avant, tout était manuel dans la gestion des stocks. On utilisait un cadencier (un catalogue) qui était transmis aux grossistes. Quand la livraison était effectuée, il fallait étiqueter les produits à la main.….

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Sommaire Chapitre 1. Introduction 6 1.1. Description du Contexte 6 1.2. Problématique Abordée 7 1.3. Notre Contribution 8 1.4.….

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