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Gestion de stocks

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RECOMMANDATIONS EN GESTION DU STOCK MAGASIN SMB

Rupture de stock au magasin SMB : causes et moyens de prévention

Un produit est en rupture de stock lorsqu’il est impossible de satisfaire immédiatement à une demande exprimée.
Deux cas se présentent alors : ✓ Stock-produit nul, ✓ Demande supérieure à la quantité en stock.

Le stock joue un rôle nécessaire de régulation dans l’entreprise et lui permet d’assurer son activité principale. Malheureusement, le stock est également la traduction visible de beaucoup d’inefficacités. Au cours de notre analyse sur la gestion du stock des pièces de maintenance, différentes causes ont été relevées pouvant conduire à une rupture du stock.
La détermination du stock juste nécessaire nous amène donc à anticiper en mettant en place des barrières de sécurité maîtrisant l’impact de ces causes sur les prévisions faites.
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LOGIGRAMME DE CAUSALITE D’UNE RUPTURE DE STOCK
|TABLEAU DE CAUSALITE D’UNE RUPTURE DE STOCK |
|Eléments initiateurs |Eléments indésirables ou courants |Barrières de sécurité |
|Ecart stock machine et stock physique | |Renforcer la procédure de sortie des pièces (volet suivi du stock, surtout en cas |
| | |d’emprunt ou de prêt à rembourser en pièce) |
|Hausse de la consommation |Emprunt de la SIR |Identifier les pièces régulièrement empruntées par la SIR

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    Actuellement, Gadget-plus s’intéresse particulièrement à la gestion des stocks de certains articles. Parmi ces articles, nous retrouvons seize petits accessoires (A, B, C, …, P) pour lesquels la quantité totale achetée est de 1 648 850 unités par année. Une pratique en vigueur (pour faciliter la gestion de ces accessoires) est de garder un stock maximal de 2 000 unités pour chaque accessoire et de commander par lots de 2 000 unités lorsque le stock baisse en dessous de 500 unités. Le centre est ouvert cinq jours par semaine, 50 semaines par an.….

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