-------------------------------------------------
Gestion des compétences en entreprise.

* Objectif

* Comprendre les enjeux de la gestion des compétences en entreprise. * Repérer en quoi il est nécessaire pour chaque entreprise de mettre en place une gestion de l’emploi et des compétences.

* Le management des compétences

* C’est un mode de pilotage de l’organisation. * Les compétences en sont le vecteur majeur de la performance et de la création de valeurs. * Les compétences peuvent être individuelles, collectives ou organisationnelles. * Manager les compétences, c’est faire que les compétences soient un avantage compétitif pour l’entreprise. * Le contexte des entreprises doit influencer les choix stratégiques de l’entreprise. * Rester compétitif, être leadership. * Les hommes dans l’entreprise sont la ressource principale de cette entreprise ainsi que leurs capacités individuelles et collectives sont une variable différentielle de l’entreprise. * Une entreprise hyper performante peut imposer ces règles

Le management de compétences : c’est l’Expression d’un ensemble de choix en matière d’organisation, de leadership et de régulation sociale. C’est une façon de mettre en œuvre des choix stratégique de l’entreprise et prendre la tête sur des événements (leadership) en mettant en avant l’homme dans son organisation (mettre en avant la valeur humaine).

Le management de compétences repose sur plusieurs choses : * Avoir sa propre vision du marché * Savoir interpréter le marché qui nous entour quelque soit les services et produits * Savoir ce que veut dire la performance dans notre entreprise. * Les hommes recrutés sont une variable essentiel dans l’évolution et l’organisation de l’entreprise.

Il s’agit d’une démarche globale liant 2 niveaux de managements : * Le management stratégique (choix des dirigeants, leurs décisions, avec des normes de compétitivité qui évoluent = les grandes