Analyse de cas
Gestion des ressources humaines dans un contexte de PME 1. Selon vous, M. Larivée a-t-il vraiment besoin d’aide?
Selon moi M. Larivée aurait besoin d’aide dans la mesure où il manque de temps pour gérer toutes ses affaires, il se pose plusieurs questions dont il ne semble pas avoir les réponses et aussi sur le faite qu’il semble un peu dépassé par la tournure des évènements, qui implique le départs d’un chef de projet et de l’un des techniciens les plus compétents de l’entreprise. Suite à ces évènements s’ajoute d’autres problématiques qui sont la démotivation de certains des employés et la production qui a été partiellement touché ce qui a réduit considérablement le niveau le rythme de développement des nouveaux produits.
En ces temps ci il est certes un peu plus difficile de trouver une main d’œuvre qualifié, surtout dans le domaine où opère M. Larivée qui est les systèmes et technologie de l’information, qui fait partit des domaines qui requièrent une main d’œuvre spécialisé. L’aide dont M. Larivée a besoin se situe dans le domaine de la gestion des ressources humaines. 2. Peut-il résoudre lui-même ses problèmes ou devrait-il consulter quelqu’un? Qui, par exemple?
Maintenant qu’on sait que M. Larivée a besoin d’aide, en d’autres mots la source du problème est détecté, on peut alors passer à l’étape suivante qui est d’essayer de le résoudre. M. Larivée est le dirigeant de l’entreprise et de ce fait, il s’occupe lui même de plusieurs activités au sein de l’entreprise, surtout les ventes qui occupent la majorité de son temps. Ce qui fait qu’il ne lui reste plus le temps pour s’occuper de certaines activités tels l’embauche, faire passer des entrevues..., alors en fin de compte il lui est impossible de résoudre lui ses problèmes.
M. Larivée devrait se rendre à l’évidence, et ainsi faire embauché une personne qui s’occuperai de la gestion des ressources humaines, en effet, ca serai la meilleur solutions. Mais du fait qu’il est