Gestion des r h

1439 mots 6 pages
Ressources humaines

Responsable formation

Le responsable formation définit, construit et pilote la politique de développement des compétences des salariés en lien avec la stratégie globale de l'entreprise.

Les activités principales
Identification des besoins de l'entreprise • Identifier les axes de formation à développer en rapport avec les grandes orientations stratégiques de l'entreprise. • Assurer une veille réglementaire sur l'ensemble des obligations légales de l'entreprise en matière de formation. • Définir le budget formation annuel ou pluriannuel avec la direction de l'entreprise. • Élaborer un projet pédagogique cohérent en lien avec la stratégie globale de l'entreprise • Se tenir informé des nouveaux outils et techniques pédagogiques permettant d'optimiser la formation en entreprise, comme le e-learning.
Élaboration d'un plan de formation • Rédiger le cahier des charges du plan de formation. • Définir une proposition de plan de formation qui constituera une première base de dialogue avec les partenaires sociaux. • Valider la faisabilité et la pertinence du projet, aussi bien en termes pédagogiques que budgétaires. • Soumettre le plan de formation aux partenaires sociaux pour un vote consultatif.
Organisation et mise en place du plan de formation • Manager les équipes du département formation - chargés de formation et équipes administratives - en charge du bon déroulement des opérations de formation entreprises. • Trouver les formateurs internes et externes ayant la capacité d'assurer les différents modules de formation envisagés (expertise technique, qualités pédagogiques...). • Rencontrer, évaluer et sélectionner les prestataires externes (organismes de formation, cabinets-conseil) en fonction des exigences pédagogiques du plan de formation. • Superviser la bonne coordination des plannings (formateurs, convocation/information des salariés, locaux...). • Gérer le budget

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