GESTION DU PERSONNEL

INTRODUCTION

Section 1/ D’où vient la ressource humaine (1880-1974)

§1/ L’émergence de la fonction (1880-1944)

1880 : période d’explosion de la révolution industrielle, avec une main d’œuvre nombreuse mais peu qualifiée.

A/ Le taylorisme

Tire son nom de Frederick Winslow Taylor, ingénieur à la Midvale Steel Company. Il va élaborer un système de gestion de la main d’œuvre pour améliorer et optimiser la gestion industrielle. Sa théorie va avoir une influence jusqu’à la fin des années 40 en Europe.
Sa réflexion repose sur une volonté d’améliorer la production des salariés, de les rendre plus efficace. Pour Taylor il y a plusieurs choses à faire : _Un de ses mérites c’est d’avoir adopté une approche scientifique du travail, réfléchir de manière rigoureuse sur les méthodes de travail. Il propose aussi de séparer les tâches de conception de celles de réflexion. Il y a les cols bleus pour exécuter et les cols blancs pour réfléchir à des améliorations. Il y a une séparation entre les deux.
_il parcellise les tâches. On morcelle les processus de production et après on spécialise les individus sur une tâche précise du processus (« the right man at the right place »). Ce qui pousse à la formation. Et après on mesure le rendement.

Fin 19e début 20e s, on voit la création des services du personnel, l’employeur ne pouvant plus s’occuper de touts ses salariés (taille de l’entreprise).
Ces services avaient trois tâches : 1. Recrutement 2. Répartition des tâches 3. Evaluation des performances.
A cette époque on se soucie de l’occupation des postes, occupation de la meilleure façon possible, au niveau rendement. On attire l’attention sur la notion de poste de travail. Et cela est une notion qui subsiste aujourd’hui. Le taylorisme est la première théorie de rationalisation.

B/ Le paternalisme d’entreprise

1915-1920 : grande période du paternalisme. Rappel du contexte législatif : au 19e s,