GRH

CHAP 1 EVO DE LA FONCTION DES RESSOURCES HUMAINES
La fonction de recherche est aujourd’hui un élément stratégique le plus important de l’entreprise, fonction témoin changement de organisation et ka évoluer // avec l’importance donné à dimension humaine de l’entreprise.
I) De la fonction Personnel à la fonction ressources humaines
A) Emergence de la fonction 1850 à 1944
-Avant la première GM vers 1880 apparait le taylorisme qui s’appui sur 4 gd principes : développer une approche sciq afin de déterminer la méthode la plus efficace pour réaliser le travail, séparer définitivement la conception de l’exécution du travail en excluant l’opérateur de toutes décisions, sélectionner l’individu le plus habille pour accomplir le travail définit, contrôler la perf de l’opérateur grâce à un encadrement rigoureux : les services du personnel apparaissent et s’accompagnent du développement de la taille des organisations et de la syndicalisation croissante. Les activités principales de c new services sont : le recrutement, la répartition des tâches et les problèmes de performance des salariés. Cette gestion du personnel apparaît uniquement comme une gestion de poste. Durant cette période, se développe une règlementation sociale avec des textes sur le droit syndical.
Certaines entreprises se sont lancer dans des politiques d’œuvres social avec par ex la création de maisons, de village pour loger la main d’œuvre , l’organisme de sport, de musique etc… On constate que la fonction personnelle est souvent exercée par les patrons eux-mêmes ou quelques fois par un mandataire qui est soit le directeur de l’usine aider d’un comptable pour la paye soit un secrétaire général prenant en charge l’administration générale comprenant le personnel.
-De la première GM à 1936
L’après-guerre connait un développement de la réglementation social avec par ex la journée de 8h00 et =t les alloc familiales. Les politiques d’œuvre sociales se poursuivent et s’exprime au travers des