grille d'évaluation recruté
Préparation de l’entretien
Le manager prépare: - un bilan de l’activité du salarié sur la période écoulée - des objectifs personnalisés pour la période à venir, en tenant compte des évolutions prévisibles de la fonction
Le salarié prépare: - un bilan sur sa fonction actuelle - ses projets et ses attentes pour la période à venir
Introduction
Le manager rappelle les objectifs et l’intérêt de l’entretien, l’actualité de l’entreprise
Bilan de l’année écoulée
Quels étaient les objectifs professionnels du salarié durant la période écoulée ?
Quels sont les événements professionnels et /ou personnels (maladie, maternité,....) intervenus au cours de la période
Quelles ont été les principales réussites ? Quelles ont été les principales difficultés rencontrées ? Comment ont elles été surmontées ?
La fonction a-t-elle évoluée depuis le dernier entretien et en quoi (nouvelles technologies, nouvelle organisation...) ?
Evaluation des compétences
Quelles sont les compétences les mieux maîtrisées, celles à développer ?
Perspectives professionnelles
Le salarié a-t-il un projet d’évolution professionnelle au sein de l’entreprise ?
Dans quel délai souhaite-t-il le réaliser ?
Plan d’action pour l’année à venir
Quelles compétences doit-il acquérir ou développer ? Par quelles modalités d’acquisition ?
Quelle est l’échéance pour la mise en œuvre des actions identifiées ?
Formation /DIF,...
Conclusion de l’entretien
Synthèse de l’entretien avec validation des objectifs pour l’année n+1.
Proposition de la revalorisation de la rémunération ou non.
Validation de l’entretien
Rédaction de la synthèse de l’entretien dans le mois et la Transmettre au DRH ou direction pour mise en œuvre du plan d’action.
Service Année
Nom Prénom du salarié
Fonction