MANAGEMENT DES ENTREPRISES bts

PRÉPARATION a l’ÉPREUVE

Durée de l’épreuve 3 heures

HIFI-GÉNIE

Après avoir pris connaissance du cas HIFI-GÉNIE et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante :

I Analyse de la situation de l’entreprise

1- Identifiez le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise HIFI-GÉNIE est présente. 2- En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de M. Porter, repérez la stratégie de domaine adoptée par l’entreprise HIFI-GÉNIE et justifiez la. 3- Présentez les modalités de développement stratégique choisies par l’entreprise HIFI-GÉNIE . 4- En matière d’organisation structurelle, repérez quel a été le choix de HIFI-GÉNIE . Expliquez les raisons de ce choix.

II Identification du problème(s) de management

5- Quel problème de management pose ce choix de structure par rapport à la stratégie de l’entreprise ? Quelles en sont les conséquences ? 6- Situez l’entreprise HIFI-GÉNIE dans les cycles de crise de Greiner. Justifiez votre réponse.

III Proposition de solution(s)

7- Proposez des recommandations qui permettraient de d’améliorer l’efficacité d’HIFI-GÉNIE sans remettre en cause les choix organisationnels et stratégiques.

Le dossier comprend :

- le cas HIFI-GÉNIE

- les ressources

Ressource 1 – Analyse d’un spécialiste du management : les modèles de gestion des principales enseignes de la distribution.
Ressource 2 – Graphique de croissance et de crise d’une organisation.

Présentation de l’entreprise

L’entreprise HIFI-GÉNIE est une société par actions au capital social de 10 000 000 €. Son siège social est situé en France à Rueil-Malmaison. C’est une entreprise de distribution de produits électroniques et domestiques au grand public.
La direction de la société est assurée par 3 dirigeants. - M. DUPUIS Laurent - M. LECAT Jean-Pierre - M. AMADEUS Gratien

Son slogan : « Le choix