Données de cadrage économiques et juridiques
Fiche Entreprise (1 page maxi)
Activité principale (APE/NAF)
Statut juridique de l’entreprise (Type de structure, Mode d’exploitation : filiale, franchise, mandat)
Dirigeant
Données chiffrées et performances d’activité (CA, TO, PM pour A-1/A…)
Clientèle, Segmentation et Environnement concurrentiel
Services/Produits (synthèse : Heb, Resto, autres services)

Valeurs de votre entreprise d’accueil (Groupe/Chaîne/Hôtel- 1 à 2 pages maxi)
Philosophie de service – Esprit de service
Stratégie Marketing
L’objectif sera ici de présenter les informations clairement et de pouvoir illustrer votre implication et votre prise en compte de la philosophie et de la stratégie de votre entreprise grâce à des exemples concrets.

Situation de l’étudiant dans l’organigramme de l’entreprise (1 page A4 maxi)
Organigramme
Fonction & Position de l’étudiant/MA-MS visibles
Stratégie du Groupe
Accor, premier opérateur hôtelier mondial, leader en Europe est présent dans 92 pays avec plus de 3 600 hôtels et 470 000 chambres. Fort d’un large portefeuille de marques, avec Sofitel, Pullman, MGallery, Grand Mercure, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio, ibis, ibis Styles, ibis budget et hotelF1, Accor propose une offre étendue, allant du luxe à l’économique. Avec plus de 170 000 collaborateurs sous enseignes Accor à travers le monde, le Groupe met au service de ses clients et partenaires son savoir-faire et son expertise acquis depuis 45 ans.

Fort de ces atouts, le Groupe a pour ambition d’être l’acteur hôtelier mondial le plus innovant, le plus performant et le mieux valorisé.
Sous l’impulsion de son Président-directeur général, Sébastien Bazin, nommé le 27 août 2013, Accor a dévoilé sa nouvelle feuille de route stratégique permettant la redéfinition de son modèle économique, autour de deux pôles, HotelServices et HotelInvest, pour une meilleure efficacité opérationnelle et une croissance durable.
Cette vision claire et de