Devoirs Maison de Management !
1)* Type d’organisation : C’est une entreprise a but lucratif. Crée en 1967. * Forme juridique : Son statut juridique est une société anonyme. * Nationalité : Son siège social se trouve a Evry (France) * Ressources de l’organisation : - Ressources humaine : 145 000 employés répartis dans 100 pays sur les 5 continents Accor compte près de 4100 hôtels et. Sa capacité totale en nombre de chambre est de 478 975 chambres *Position : Accor est le premier groupe hôteliereuropéen4, avec 37 % de son chiffre d'affaires réalisé en France et 38 % réalisé en Europe hors France.
Chiffre d’affaire En 2008 il s »eleve a a 7739 millions d’euros
Ces métiers sont : l’hôtellerie, et les services prepayé.
Gilles Perdison est a la direction de ce groupe 2) Le style de direction que Gilles Perdison met en place est plutôt le style participatif (gouvernement participatif) : le chef fait participer les subordonnés à la décision, il délègue : les décisions sont prises de manière consensuelle. La coopération est forte, l’information circule librement.
En effet le groupe Accro essaye de responsabilisé et respecté chacun des collaborateurs. Donnée accès aux informations qui pourront leur être utiles. L’opinion des collaborateurs est pris en compte. Ils existent même un outil de management qui permet de mesurer le climat de travail et l’implication de chaque collaborateur au sein de son service : (CLIP) Cela à pour objectif d’améliorer l’épanouissement des collaborateurs. La communication est plutôt libre ascendante comme descendant.

3) La performance d’une entreprise comme étant : le Résultats mesurables du système de management de la santé et de la sécurité au travail, en relation avec la maîtrise par l'organisme, sur la base de sa politique et de ses objectifs en matière de santé et de sécurité au travail, des risques pour la santé et la sécurité au travail.
Une entreprise est performantes