Le
géant
suédois
IKEA
s’est
vu
confronter
a
des
choix
stratégiques
qui
lui
on
 permit
de
réaliser
sa
mission
et
sur
la
bonne
voix
pour
pouvoir
atteindre
sa
 vision,
certes
leurs
orientations
et
leurs
décisions
stratégiques
ont
abouti
car
le
 géant
suédois
occupe
la
place
de
leader
mondiale
de
l’ameublement
d’intérieur.

 Pour
mieux
comprendre
les
stratégies
d’IKEA

je
propose
un
commentaire
sur
 ses
différents
choix
stratégiques
:
 Tout
d’abord
on
va
parler
du
Mix‐marketing
chez
IKEA
:
 PRODUIT
:

 • L’objectif
des
stratégies
d’IKEA
concernant
ses
produits
est
de
faire
en
 sorte
que
ses
derniers
se
caractérisent
par
une
bonne
qualité
de
 matériaux
et
de
design
et
de
mettre
a
la
disposition
de
la
clientèle
une
 large
gamme
de
produits
susceptible
d’attirer,
de
satisfaire
et
de
fidéliser
 un
maximum
de
clientèles
ou
de
prospects
d’autant
plus
que
les
produits
 d’IKEA
se
caractérisent
par
une
griffe
propre
à
cette
dernière.


PRIX
:

 • La
politique
de
prix
chez
IKEA
est
une
politique
de
pénétration,
IKEA
met
 à
la
disposition
de
sa
clientèle
une
gamme
de
produit
de
qualité
avec
des
 prix
imbattable,
et
pour
se
faire
IKAE
mise
sur
les
économies
d’échelles.


PROMOTION
:

 • Sur
le
plan
média
on
remarque
facilement
que
les
publicités
reflètent
 parfaitement
les
stratégies
de
l’entreprise,
car
elle
mettent
l’accent
sur
les
 produits,
le
design,
les
prix,
et
la
satisfaction
client
le
tout
mixer
dans
un
 univers
décaler
a
caractère
humoristique
 Sur
le
plan
hors
média
IKAE
mise
beaucoup
sur
ses
catalogues
 mondialement
connus

et
attendus
par
la
clientèle
ces
derniers
informent
 sur
ce
qui
se
trouve
dans
les
magasins
et
guident
la
clientèle
avant
l’acte
 d’achat



•

DISTRIBUTION
:
 • Cette
politique
est
l’essence
même
de
la
réussite
d’IKEA
c’est
elle
qui
lui
 permet
de
réaliser
ses
économies
d’échelles
car
on
trouve
la
 délocalisation
de
la
production
et
des
fournisseur
dans
chaque
marché
 cible
dans
le
bût
de
diminuer
au
maximum
les
coûts
relatif
à