Objet d'étude sur le recrutement
Pour y répondre j’ai recherché sur internet et au CDI des documents que j’ai analysés. Ainsi je vais présenter en première partie comment améliorer l'alignement, l'exécution, les performances et les résultats des collaborateurs en général. En deuxième partie, je vais présenter les rôles de direction du magasin et ces méthodes de performances. Enfin en dernière partie, je vais présenter les conditions de travail chez Ikea.
1ère partie : Améliorer l’alignement, l’exécution, les performances et les résultats des collaborateurs en général.
Sur le site internet www.successfactors.com , j’ai trouvé que pour améliorer l’alignement, l’exécution, les performances et les résultats des collaborateurs en général il fallait mesurer facilement les contributions des différents collaborateurs, avec précision, clarté et objectivité mais aussi travailler avec cohésion, en équipe, pour couvrir un territoire plus vaste, plus rapidement.
2ème partie : Rôles de direction du magasin et ces méthodes de performances.
D’après une revue numérique : lentreprise.lexpress.fr, le rôle de la direction du magasin est de recruter, former et garder les collaborateurs motivés. Les facteurs clés pour gérer le magasin sont de garder une stabilité et une continuité nécessaire, avoir un leadership fort, un accent mis sur le développement des compétences, une bonne qualification du personnel. Pour améliorer les performances du magasin Ikea ce sert du benchmarking qui est une technique de marketing ou de gestion de qualité.
3ème partie : Les conditions de travail chez Ikea.
D’après le journal numérique du pays basque parut le