Voir aussi « CHP1.docx »
Initiation a la Gestion :

Intro : L origine des science de gestion, l ensemble des outils qui aide au décideurs d ordre aux entreprises dans leur spécialité respective, par ex : la gestion de production, Gestion des ressource humaine : c est l ensemble des outils pour aider l entreprise. La gestion comptable : valoriser le capitale, les flux financier, les frais. La gestion marketing : comprendre le marché, le consommateur, ce que veuille les acheter, mieux communiquer, s adapter au marché. Les science de gestion se sont développer âpre la 2em guerre mondial.

CHAPITRE 1 : La Gestion qui touche la Direction, sa Stratégie, et son Management.
Section 1 La direction d’entreprise. A. Définitions
Direction : la direction est a la fois une fonction et une structure, elle donne une orientation a l entreprise, elle lui donne un sens de rotation a l entreprise. La direction est unique c est une orientation qu on tient. C est une direction supérieur et près éminente, c est donne elle qui dois déterminer une stratégie et qui doit organiser l entreprise en fonction de cette stratégie, d assurer les moyen. C est d abord une fonction. B. La structure : On distingue 3 niveaux de direction a. les instance représentative : se sont les organes qui représente l entreprise et qui arrêt les grande orientation. Le conseil d administration. Les propriétaires, b. Les cadre dirigent : qui ont un pouvoir exécutif, il doivent appliquer les grande orientation des dirigeants, ce cadre ont le rôle de jouée l interface. c. C’est l ensemble d encadrement intermédiaire qui ont comme mission de traduire des grande orientation stratégique en objectif pour leur service réciproque, mais ces cadre n ont pas de pouvoir de décision stratégique.
2. Les style de direction, Plusieurs styles de direction. Il y a deux style extrême : style autoritaire qui peut prendre d’autre exception. Il s agit du dirigent qui impose sans concertation sans