Inneov
2250 mots
9 pages
Un lancement tardif ;Il a fallut attendre 2002 pour voir le groupe L’Oréal se spécialiser dans les compléments alimentaires. La fusion L’Oréal/Nestlé donne au groupe son premier ticket d’entrer longue durée sur ce marché bien spécifique. Une première tentative fut avancée sous la marque VICHY en complément alimentaire, expérience ratée qui a poussé le groupe à mettre en place une alliance de compétence afin de créer une marque spécialisée et déployée uniquement pour ce marché a forte intensité concurrentielle. Vichy n’est pas le seul exemple qui affirme le rejet des consommateurs au marque non professionnels, en effet la marque Dior a essayé en vain en 2010.
Le lancement des premiers produits se fait en 2002 alors que certains des marchés arrive déjà à maturités
Un lancement tardif ;
Il a fallut attendre 2002 pour voir le groupe L’Oréal se spécialiser dans les compléments alimentaires. La fusion L’Oréal/Nestlé donne au groupe son premier ticket d’entrer longue durée sur ce marché bien spécifique. Une première tentative fut avancée sous la marque VICHY en complément alimentaire, expérience ratée qui a poussé le groupe à mettre en place une alliance de compétence afin de créer une marque spécialisée et déployée uniquement pour ce marché a forte intensité concurrentielle. Vichy n’est pas le seul exemple qui affirme le rejet des consommateurs au marque non professionnels, en effet la marque Dior a essayé en vain en 2010.
Le lancement des premiers produits se fait en 2002 alors que certains des marchés arrive déjà à maturités
Un lancement tardif ;
Il a fallut attendre 2002 pour voir le groupe L’Oréal se spécialiser dans les compléments alimentaires. La fusion L’Oréal/Nestlé donne au groupe son premier ticket d’entrer longue durée sur ce marché bien spécifique. Une première tentative fut avancée sous la marque VICHY en complément alimentaire, expérience ratée qui a poussé le groupe à mettre en place une alliance de compétence afin de créer une